知名光伏制造企业《85,00后新生代员工的管理》顺利举行!189626270018

2018年3月20日，高级企业EAP执行师、美国NGH治疗师郭敬峰老师受邀苏州某知名光伏制造企业给90后班组长分享《85,00后新生代员工管理》课程，理论联系实践、幽默风趣的郭老师给大家带来一场轻松愉悦的团队pk体验式课程：注重学员的参与互动、在情景模拟和角色扮演中收获团队管理技巧，提升领导能力和工作绩效，学员反馈收获很多，并表示一定在工作中推广运用，感恩公司各位领导大力支持，感谢学员的热情学习，祝大家2018工作顺利，步步高升！ 课程内容 《新生代员工管理》课程内容包含:代际差异大不同,抓住新生代沟通的心,管控新生代工作绩效,引导新生代融入团队。班组长们都全情投入,充满热情,用心感悟,踊跃发言。以下为可课程详情播报: 怎么沟通？ 新生代厌恶的沟通方式: 1、一本正经的说教--平等的共同探讨，理解彼此 2、不关心直接决定--明确指令做什么，何种程度 3、工作汇报未反馈--第一时间反馈，当面交流 4、以权压人式沟通--邀请加入讨论决策，参与感 5、针对个人的批评--批评就事论事，帮他改善提升 沟通是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。 说一说你眼中的新生代员工是谁 “85、00后”新生代员工近年来已经逐步进入职场,成为职场上新的较具形响力的成员。由于受时代和社会环境等各种因素的影响,自然使得他们具备不同于以往员工的特点,这对传统的命令和控制式的管理模式是一个很大的冲击。因此,如何用新的思维和方式管理“80、90后”员工,探索符合时代特点的激励理论和方法,已成为管理理论界和实践界共同关注的课题。 上海尊心教育EAP