管理专家李江涛：企业应建立多平台的生态体系

2018年8月21日，著名管理突破专家李江涛教授来到四川成都，为中国移动旗下咪咕文化科技有限公司的管理团队讲授《平台战略与实操》课程。 在本次课程讲座中，李教授提出了两个核心观点： 第一，改变当今世界的三个基础性思维——基于系统性的利润池思维；基于跨界的嫁接思维；基于专业化的细分思维。 第二，企业发展的三个阶段——提供服务阶段；创造价值阶段；协助客户建立自主性平台阶段。 这两个核心观点不仅仅适用于互联网公司，也给其他行业企业的发展提供了思路。 李江涛教授对中国移动未来的发展提出很多建设性的意见，其中，极为重要的一条是：要建立多平台的生态体系。 这就涉及到所有企业都要重视的一个问题——平台战略问题，这也是本次课程的主题。李江涛教授从管理学的演变过程和公司发展模式入手，阐明平台的价值，并指出“最好的企业都是平台企业，最富的人都是做平台的人”。 课堂上，李教授详细讲解了平台的特点、构成、种类、评价标准，以及平台战略的定义和要点。最具有实践指导意义的是平台战略实操，李教授提出了平台的设计构建方法，以及平台构建要解决的四个问题。最后，李教授更是以梅兰芳大剧院、滴滴出行等平台为例，分析新兴平台的模式，以此引出移动平台的改进方向，使咪咕管理团队受益良多。 相信经过本次课程指导，咪咕将会在平台构建上大有改进。 本次课程合作，使李江涛教授与中国移动及咪咕团队建立了良好的关系，确定了下一步的合作。相信在双方的努力下，移动平台建设将会更创佳绩。 我是李江涛，欢迎大家关注李江涛商学。