某投资集团战略管控培训

该公司以投资为主业，下设300家分公司，在整体的集团管控上存在诸多问题，董老师为该集团进行了整体架构与协同机制的设计，从流程、文化、人力的角度进行了全面的设计，取得了良好的效果，得到了集团闫总及各分公司的一致认可，通过现场培训与走访调研的形式落地生根