《NLP教练式领导》

企业要加快发展，更具有竞争力，就要激发员工的聪明与才智，启迪员工的智慧与潜能，释放员工的活力与自信。 NLP教练式管理就通过对员工心理的准确把握、因人而异、顺心而为、灵活变通、因材施管，促使员工在工作时将“要我做”的被动转化成“我要做”的主动，从而达到最佳的管理效果。 为此，4月27日，第12次来到国内规模最大、技术领先的汽车子午线轮胎装备开发制造的上市企业-揭阳巨轮股份公司，为中层管理者进行了《NLP教练式领导》的培训。