柳瑞军主讲《领导者整合思维训练》

2017年6月15日，柳瑞军为云南驰宏锌锗股份有限公司各子分公司党委书记主讲《领导者整合思维训练——解决复杂问题的领导技能》。 系统为本，整合为王©——系统整合思维能力训练》！ 所有的成功领导者，都是出色的系统整合者！ ——领导工作成败的分水岭，管理制胜的思维利器！ 成功的过程，就是不断整合的过程 不具备系统整合思维能力的人，将永远不能成为优秀的领导者！ 一、 课程背景 如今，在信息社会、全球化和复杂多变的环境下，组织管理和企业之间的竞争，已经进入“整合为王”的时代。整合思维是成功领导的思维特质，是衡量领导工作成败的分水岭。 但是，目前无论在理论界还是在实践中，关注的焦点都放在整合策略和方法上，为整合而整合，却忽视了整合的关键前提——系统思考，因此陷入很多整合的误区，导致很多“聪明的整合策略”以失败而告终，无法从根本上解决问题。 有效的整合必须建立在系统思考的基础上，以解决问题的系统为思考边界。系统无处不在，牵一发而动全身，解决问题必须全面思考影响问题的所有因素。缺乏系统思考，任何整合策略都将无效。因此，我们可以得出以下重要结论： ——系统整合是管理决策的最高境界。 ——系统整合思维能力，是最重要的领导技能，是最高的领导艺术。 ——所有的成功领导者，都是出色的系统整合者！ “系统性整合”和“系统整合思维能力”，是作者的原创观点。以此为核心理念，开发的《系统整合思维能力训练项目》，旨在帮助领导者和管理者学会运用这一思维方法和工具，解决领导和管理工作中面临的疑难和复杂问题，从而实现成功领导和有效管理。 二、课程目标及收益 1. 提出整合方案——帮助学员学习和运用系统整合思维方法和工具，针对领导和管理中面临的疑难和复杂问题，进行系统分析和创造性决策，进而提出整合性的最佳解决方案。 2. 有效整合资源——帮助拓宽领导思维和经营管理思路，实现内外资源的最优化整合与配置，发挥组织和团队的最大整体功效。 3. 构建领导思维模式——通过系统整合思维能力的训练，帮助管理者走出思维的误区，建立成功的领导思维模式——系统性的整合思维模式，从而实现成功领导和有效管理。 三、课程6大成果 成果1：《整合现状盘点表》 成果2：《整合思维工具箱》 成果3：《整合思维模式图谱》 成果4：《五大整合方法思维导图》 成果5：《整合性执行检核（复盘）表》 成果:6：《系统整合落地方案》 （一） 适用对象：机关、企事业单位等各类组织的领导者及高中层管理人员等。 （二） 标准课时：2天，合计12课时。 （三） 授课形式：互动授课、咨询式辅导、情景模拟、思维练习、行动学习工作坊等。