华为时间管理法——团队目标与个人价值观的结合落地课

RY股份的全体员工，在两天的课程结束后，全部都感受到收获满满； 大boss本来计划只是开场来讲话，没想到，听了几分钟后就离不开了。两天课下来，连boss自己的笔记都做了满满十几页，更不要说小伙伴们，笔记、工具表单、练习；尤其是结合工作实际的提问，老师都给予了即时的引导讨论。并引导了学员们都做了改进计划，做出出承诺，不仅仅停留在听课，而是要发展到实践，才是从学到习！