王悦宇老师受邀为 浙江某大型能源集团，讲授《财务管理与成本控制沙盘模拟》课程（第三期）
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案例信息
- 客户企业
- 王悦宇老师受邀为 浙江某大型能源集团，讲授《财务管理与成本控制沙盘模拟》课程（第三期）
- 所属行业
- 服装纺织
- 培训时间
- 2019/12/01
- 培训地点
- 北京 - 北京市
培训主题
王悦宇老师受邀为 浙江某大型能源集团，讲授《财务管理与成本控制沙盘模拟》课程（第三期）
案例详情
6月，王悦宇老师受邀为 浙江某大型能源集团，讲授《财务管理与成本控制沙盘模拟》课程（第三期）
培训记录：分析企业经营特点，掌握其经营规律，从财务视野，找到最佳提高公司资金周转，获取最大利润的方法和途径。
1、编制阅读分析财务报表
2、分析公司经营情况，探寻改进之道
3、提升公司盈利能力，内部及外部效率
4、建立公司全面预算管理体系
5、理解公司策略性成本和非策略性成本的管控
6、会用数据说话，掌握公司内部共同的商业语言
学员评价
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