王悦宇老师受邀为 山西某能源投资集团,讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程
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案例信息
- 客户企业
- 王悦宇老师受邀为 山西某能源投资集团,讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程
- 所属行业
- 休闲旅游住宿
- 培训时间
- 2019/12/29
- 培训地点
- 北京 - 北京市
培训主题
王悦宇老师受邀为 山西某能源投资集团,讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程
案例详情
10月,王悦宇老师受邀为山西某能源投资集团,讲授《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课程
培训记录:
【适用场景】:
● 管理者缺乏财务基础知识方面的培训;
● 管理者认为财务管理与自己无关;
● 基本的关于公司财务战略的内容无法沟通;
● 管理者成本管控意识薄弱;
● 管理者对于成本与费用的概念划分不清;
● 管理者对于机会成本、待工成本、融资成本等非直接成本管理没有意识;
● 管理者对于财务各项指标的真实意义理解不清;
● 管理者看到财务专业术语就不知所措;
● 对于财务指标知其然不知其所以然,不知如何工作才能改善此类指标;
● 管理者缺乏部门间财务关联配合意识;
● 缺乏大财务系统概念,导致片面强调本部门指标表现;
● 对财务指标不熟悉导致对于其他部门的工作意义无法充分理解,进而缺乏配合意识。
学员评价
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