管理角色转变

刚晋升的管理者，需要明确经理人的角色，实现从员工到管理者的心态转变 ； 通过有效的目标设定、任务分派和时间安排，使工作更加轻松、高效； 快速建立个人管理魅力，带领下属，完成绩效 。