一线员工培养周期缩短一半以上的系统解决方案

【培训讲师】李庆远 【参加对象】工厂负责人、生产经理、生产主管、班组长等 【地点】广州天豪大酒店 【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【课程背景】 随着“用工荒”的到来，在新生代员工担当制造主力的今天，各企业普遍遇到“员工难招、难管、难培养”的难题。尤其是传统的“师傅带徒弟”方式，已经无法满足企业生产的需要，更多的管理者不得不面对以下现象： 师傅不会教或不愿教，导致新人培训周期长，无法快速上岗; 新人技能不熟练，造成生产效率低下; 新人不良率是熟练工的4~6倍; 新人稳定性差，培训期的流动率最大(某企业新人月离职率达到67%)…… “没有经过良好训练的员工是公司最大的成本”，据统计，制造型企业新人培养的隐性成本是其直接 成本的4倍。新人培养成本如此居高不下, 已成为各企业人力资源部门、生产部门乃至工厂总经理 亟需解决的问题。通过陈老师的多年研究，总结出一套新人培养的方法体系，得到企业的支持与系统训练，可以将一线工人的培养调期缩短50%以上。 【课程收益】 掌握 生活一线员工工作教导技术; 缩短生产一线工人的新人培养周期; 促进降低制造型企业试用期的员工流失率