超级店长打造训练营

课程收获：

明晰店长的角色定位，清楚自己的核心工作职能； 掌握人员从招到培养再到使用的一系列技能和方法； 学会门店业绩指标的分解与跟踪方法，促使业绩有效达成； 掌握促进门店服务、形象提升的方法，提升品牌整体形象； 有效掌握简单，实在，易复制的提升业绩的各类小方法和技巧； 学会促销活动的筹备、执行、和管理，提升促销活动的成功率领 懂得门店商品的上市安排，销售分析及各类状况下的应对策略，减少库存，提升毛利率； 领悟时间管理、情绪等综合素质在工作中的重要性，进而提升自身管理能力；