基于企业战略的OKR绩效体系建立

一、项目背景 公司上市以后，战略—目标—绩效—分配作为核心价值管理过程，如何更有效地实现？如何实现业绩的持续提升？如何持续强化核心竞争力？是公司战略上面临的突出问题。 二、项目内容 三、项目成果