为汉科半导体材料交付定制化MTP管理能力提升/教练式团队领导力/跨职能共识与协同等多个课程

服务讲师:郑英健浏览 354
为汉科半导体材料交付定制化MTP管理能力提升/教练式团队领导力/跨职能共识与协同等多个课程

案例信息

客户企业
汉科半导体材料有限公司(台资)
所属行业
通信电子家电
培训时间
2021/05/01
培训地点
辽宁 - 沈阳市

培训主题

为汉科半导体材料交付定制化MTP管理能力提升/教练式团队领导力/跨职能共识与协同等多个课程

案例详情

为汉科半导体材料管理干部培训课程交付,设计“明日之星”储备干部培养项目并实施交付。包括:项目需求梳理、项目设计、人才测评、培训课程设计与交付、训后赋能辅导陪跑等环节。 交付课程包括:MTP管理能力提升、跨职能共识与协同、教练式团队领导力、管理沟通、交付优质工作成果:任务解读与执行能力提升、团队执行力、升华责任认知,结果导向工作等。

学员评价

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