《上接战略 下接绩效一企业运营管理系统》

中国能建【上接战略 下接绩效一企业运营管理系统】精品课程圆满结束，从终局看布局，以未来定义现在，从胜利走向胜利，战略管理需要高层和中层之间以及中层之间达成共识，年度经营计划目标做到上下对齐，左右拉通，一张表干到底——打造企业运营驾驶舱和体检表！ 下接绩效——打造运营管理激励系统，以终为始、跳出事务、聚焦目标；长期逻辑、关联要素、算法驱动价值创造、价值评价、价值分配提升定位、下沉业务、赋能改进！