赋能企管升级 聚力破局成长

为助力企业管理者厘清经营逻辑、突破管理瓶颈，洛阳青创巾帼创新院第2期研修班顺利开营。本次活动由青创文化董事长兼CEO王琼总精心筹备，特邀彭焰老师授课，与众多企业家、管理者共同研讨企业经营管理实战课题。 本次主题为《从企业经营的底层逻辑明确经营管理2大关键环节》。彭焰老师以问题为导向，结合前沿的引导技术与教练技术，层层推导拆解，打破传统管理的繁杂认知，明确企业经营的两大核心抓手：营销升级与组织能力提升，让学员掌握抓重点、高效率、轻量化的企业管理思维。 课程开篇通过“自我画像、伙伴介绍”趣味破冰，快速活跃氛围。学员在互动中掌握高效演讲五大标准与简易客户关系管理方法，真正做到小you xi、大收获，在体验中习得实用技能。 特色团建环节跳出常规形式，聚焦高效沟通与目标协同。通过梳理个人、团队、跨组及对讲师的多维期待，让学员深刻认识到：管理协作的关键是明确诉求、消除猜测、对齐目标，为企业高效落地工作、达成绩效筑牢沟通基础。 在营销升级模块，彭焰老师指出，营销的核心是价值定位与价值传播，让客户真实感知、体验企业价值。课程以实战演练为主，学员结合自身企业与个人品牌现场实操展示，彭焰老师逐一点评、针对性给出优化建议。沉浸式学习干货十足，即便授课延续至晚间近十点，学员依旧热情高涨、意犹未尽。 在组织能力提升模块，课程结合VUCA时代市场特征，提出教练型管理者是当下最高效的管理模式，替代传统管控式管理，适配新时代团队发展需求。 新时代管理者重在赋能激活、陪伴成长，通过激发员工内驱力、挖掘个人潜能，打造积极向上、可持续生长的高绩效团队氛围。同时课程重点拆解SEA问责体系落地方法，以标准化问责机制保障目标落地与绩效达成，为学员提供可直接复用的团队管理体系。 两天一夜的沉浸式研修圆满结束，整套课程工具实用、方法落地、直击痛点。学员纷纷表示厘清了管理误区、找准了经营核心，后续将把所学方法落地运用到企业营销、团队管理与组织提效工作中。 本次课程精准贴合中小企业经营管理痛点，为洛阳本土企业家搭建了优质的学习交流、赋能共生平台。