全面经营决策管理沙盘：企业逆势增长的密码

本次培训聚焦新变革下企业经营管理者需具备的七种能力，以企业全面经营管理沙盘模拟推演为核心，几十位学员 EMBA 学员分为四组开展实战演练。参训人员完整经历年度目标设定、市场调研、研发生产、争夺订单、财务分析等经营环节，循环模拟多年度企业运营，同时学习十八个实战成功案例，剖析竞争策略、五年规划落地、上市企业经营指标、TOB 企业高速增长等典型样本。通过训战结合，切实提升战略研判与综合经营决策能力，助力跳出短期困局，实现企业长期稳定增长。