江铃控股《内训师阶段式培训成功案例》

客户评价：

从2012年开始，以何焰老师为首的顾问团队，分别为江铃集团下属的多家工厂，实施了从初级到中高级的阶段式培训，以及相关技能的考核与辅导。通过两年系统的阶梯式培训，我们的学员具备了以下能力： 1、 能够围绕绩效目标制订出具有针对性的课程开发主题与计划 2、 学会运用DACAUM工具进行关键岗位职责梳理，从而推演出员工的培养方向，以及应该接受的课程训练；并就员工成长的多个阶段所需学习的重点进行了界定与分析，得到HRD的高度认可。 3、 以学员为中心设计出更实战的课程内容，并实施讲授，深受学员的欢迎。