明月集团《眼镜品牌的电商转型战略(明月光学成都站)》

服务讲师:廖志伟浏览 669
明月集团《眼镜品牌的电商转型战略(明月光学成都站)》

案例信息

客户企业
明月集团
所属行业
批发零售
培训时间
2014/09/17
培训地点

培训主题

明月集团《眼镜品牌的电商转型战略(明月光学成都站)》

案例详情

眼镜企业的困境将会出现的新趋势和应对的策略 新的趋势不管你知觉不知觉,都在悄悄的而深刻的变化着,这也提醒着眼镜企业,虽然坐拥一个千亿级别的市场,并且是刚需,但压力并不小,而未来更加恐怖的是具备互联网化思维并善于学习的创业者闯入这个领域,尤其是当互联网移动互联网创业机会越来越少的时候,可怕的互联网创业“蝗虫”们会纷纷拥入这个领域,那个时候传统的眼镜才会真的面临危机与挑战,或许主动选择融合是好方法,看看宝岛眼镜和亿超眼镜,都是很好的学习样本。

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