银河投资集团《绩效与绩效管理》

在培训开始前，以问答互动方式了解企业存在的问题，通过汇总问题、分析问题的深层次原因。黄老师通过对绩效指标、绩效评估、绩效考核等绩效管理内容进行全面深入讲解，使受训学员对绩效管理有了更系统的认识。同时，将受训学员进行分组，对相关案例进行讨论分析，循序渐进，引申出绩效考核不只是人力资源部的事情，而是公司所有部门都涉及的工作。另外，黄老师通过将企业的战略目标与公司的绩效管理紧紧联系在一起，将目标细分到部门，避免了公司的战略与日常工作脱节的情况。