浙江大学创新型总裁班《曾水良浙大讲座：中国民营企业转型变革管理》

课程大纲 一、殇折之惑 二、变革之痛 三、维新之道 四、顶层设计 五、体制变革 六、管理转型 一个长期一团和气的组织是一个走向衰败的组织； 一个长期宁静沉寂的企业是一个濒临倒闭的企业； 一个国家、企业、甚至个体人只有经历剧变的冲击之痛才能带来新生！ …使我痛苦者，使我强大！