《高效时间管理》

服务讲师:郭敬峰-压力绩效管理专家浏览 519
《高效时间管理》

案例信息

客户企业
上海激想体育文化股份
所属行业
通信电子家电
培训时间
2016/12/06
培训地点

培训主题

《高效时间管理》

案例详情

2016年12月6日,上海激想体育文化股份有限公司《高效时间管理》EAP培训特邀上海尊心教育高级企业EAP执行师郭敬峰老师分享,课程采用视频赏析、趣味测评、案例分析、实战演练、角色扮演等方式引领学员在互动分享中掌握时间管理的八大原则,学会高效能人士的九大守则,激情快乐工作,打造高效能团队! 课程开始前,郭老师带领学员进行分组团队PK,大家积极参与讨论,并且写下今天想要解决的问题。看来小伙伴们都很爱学习哦~ 看到这张表是不是感叹“逝者如斯夫”!到底该如何利用有限的时间,实现最大化效能呢?时间管理的真谛是承认人比事重要,全盘规划和平衡个人工作生活中的不同角色收获家庭工作平衡,探索创造高品质生活。 时间管理的目的在于同时获得三“效”—— 效果:确定的期待结果; 效率:以最小的代价或浪费获得结果; 效能:以最小的代价和浪费获得最佳的期待结果。 学员积极互动 我们每天都很忙吗?忙什么呢?每天能把自己的工作高效完成吗?为了避免陷入时间管理的误区,必须树立观念: 1、失去的时间是永远无法追回的 2、我们都有相同的时间,真正的价值在于我们利用它做什么事 3、损失了时间就等于抵押你的未来 4、时间是经不起浪费的 5、时间一流逝,我们就一无所获 当我们在工作中很繁忙的时候,如何将你不想做,但其他人可能想做或别人更适合做的事情如何有效授权呢?其中,沟通技巧是很关键的步骤: 1、眼神接触 2、尊重别人 3、说话时也注意聆听 4、在开口前要先组织自己的思想 5、避免使用无谓的行话或技术名词 6、鼓励发问 7、征求回馈意见 8、避免在生气时开口 团队游戏:疾风劲草 时间管理的八大原则:1、制定计划:SMART 目标 2、ABC分类 3、6点优先工作制 4、帕雷托二八法则 5、轻重缓急原则 6、生理节奏原则(莫法特工作休息法) 7、麦肯锡30秒电梯理论 8、养成高效能人士的习惯 高效能人士的九条守则:追求事半功倍,而不是事倍功半 不要凡事追求完美 学会 “弃卒保帅” 简单的就是最好的 明确期限,少说“尽快” 经常进行整理和分类(5S) 把工作做在前面 不断优化工作方法 好记性不如烂笔头                在轻松愉悦的氛围中,课程顺利结束了,培训主要收益如下: v 认识合理利用时间资源的重要性。 v 了解浪费时间的因素与解决对策。 v 认识时间成本,建立有效的时间管理观念。 v 掌握正确且实用的时间管理技巧。 v 如何提高组织时间效益。 v 减少时间浪费,增加有效工作时间。 v 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧。 v 根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划。 v 配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。 时间管理对于每个人来说都是一门必修课,公平的是我们每个人一天都有1440分钟,86400秒,学习如何高效管理时间,合理平衡工作与生活很重要,将学到的方法运用到日常工作中,祝激情进取有梦想的高颜值管理团队能主动规划,快乐高效工作,收获高品质生活! 您的企业遇到以下问题了吗? 1、销售人员流失,销售业绩不高怎么办? 2、员工职业倦怠,执行力低下怎么办? 3、人际关系紧张,工作压力过大怎么办? 4、HR管理者怎样才能选对人做对事? 5、员工推一推动一动,工作积极性怎么提升?...... 应对策略:通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、90后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升正能量,提高销售绩效! 中国EAP减压乐活中心关爱热线:400-627-6068  MP:15162657094 心健康-新幸福,让生命自由绽放! 传播爱,人人都是幸福推广大使!

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