培训机构共 2683 家机构
杭州丹研企业管理咨询有限公司-中企研发管理网
所在地：杭州市
擅长领域：经营战略，生产管理，质量管理，项目管理，领导力
机构简介：杭州丹研企业管理咨询有限公司开发投资的中企研发管理网[]，专注于研发管理培训领域，以推动中国企业研发管理水平的持续提升为目标，并努力成为您长期信赖、共同成长的伙伴！
优势：国内首家融合研发、创新、管理为一体的咨询机构，专注于研发管理和咨询的提升领域
使命：努力打造国内研发管理培训领域第一品牌
价值：诚信、务实、创新、合作
师资：拥有一支高素质的专业顾问团队。具备国内知名企业平均达10年以上的研发工作和企业中高层管理经验。对IBM管理体系、华为管理体系、微软产品管理体系和产品战略体系深入研究积累了丰富实战经验。成为百家企业内训项目的长年咨询顾问
项目：内训、辅导、考察、咨询
■项目简单介绍：
企业内训：是针对企业实际需求的一种实操性培训方案，通过全面的沟通和调查反馈，使我们真正有实力做到为企业度身定制结合企业实际需求的研发管理内训课程方案。课程与企业实际紧密结合，极具可操作性和实用价值
内训特色：课前调研沟通+课程切合实际+构建背景体系+行业案例参考+内部实施研讨+操作技巧辅导
内训流程：
第一步：初步调查--详细查看附件课程目录，确定需培训课题，根据企业客户的行业特点和培训需求反馈，由培训讲师量身定制初步培训方案，向客户征求意见和建议。
第二步：了解需求--同客户做多层面的深入交流和互动，了解同项目有关的情况，如企业在实施项目中遇到的问题和难点及对培训的期望和培训形式的要求等，共同确定培训目标。
第三步：策划大纲--根据客户实际情况和意见反馈，确定最后的培训方案。
第四步：签订协议--签订培训协议，制定具体的培训实施方案。
第五步：培训准备--讲师准备内部教材，并召开培训筹备会。
第六步：培训实施--实施培训由主讲教师和助教组成一个教学小组。培训形式以理论讲解同案例分析相结合，同时辅助以个人练习、项目模拟、小组讨论、分组竞赛和自由发问等多种培训手段保证培训目标的最终实现。
第七步：课程评估--在学习结束后，由学员结合自己的工作情况，制定行动计划或撰写学习论文,并由教师批阅点评。（结课论文两周内提交）。
第八步：效果回访--效果定期回访追踪。培训顾问对内训情况进行深入总结，培训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟 通，共同探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题。
>>>您的需求是我们的动力！
>>>您的满意是我们的宗旨！
>>>共同发展是我们的心愿！
公开课：0
内训课：36
人气：67399
评价：0条
苏州慧泉企业管理顾问有限公司
所在地：苏州市
擅长领域：生产管理，物流管理，客户服务
擅长行业：房产建筑装饰，汽车机械制造
机构简介：苏州慧泉企业管理顾问有限公司是一家致力于整合国内外智慧资源，为企业和个人传递管理智慧，培养适用人才，辅导经营运作的专业培训，教育，体系及个案咨询机构，也是一个与内外部客户资源共享、共赢发展的价值平台。公司将提供客户信赖的三高（高品质、高品位、高品行）服务，立志成为中国培训领域和管理咨询领域口碑最好的供应商之一，为中国企业的成长，国力的增强，中国经济的腾飞担份责任，尽份心力。公司依托青华大学、北京大学、香港国际工商管理学院、台湾大学、浙江大学、台湾元智大学管理学院等名校的知名学者以及一批学识丰富、热情、务实、理念一致、从事顾问、企业现场管理及培训教育工作多年的讲师团队，以“三高、三先”的精神为顾客服务，不断进取，努力创新，注重咨询、培训过程的监控及后期的跟踪服务，在业界、顾客群中留下了良好的口碑。苏州慧泉企业管理顾问有限公司认为管理咨询是实实在在的智慧服务。咨询的价值在于与企业中高层在管理观念、思想上互动实现“知识传递、变革教育”，通过科学、系统研究，对企业中高层的战略直觉和管理经验进行论证，并通过对企业长时间的跟踪服务、接触了解，提出切实可操作的行动建议，帮助企业管理者解决面临的实际问题，建立适合于企业发展的企业管理机制。然而有效的培训要找到准确的定位，要通过专业化流程进行控制，并配合其他人员管理和人才培养的方式共同起作用。 慧泉将通过：协助企业建立有效的培训系统、提供培训咨询、高品质培训课程和培训产品等方式，为企业提供最有价值的培训服务。
公开课：153
内训课：8
人气：21495
评价：10条
上海爱思达尔
所在地：上海市
擅长领域：采购管理，生产管理，质量管理
擅长行业：汽车机械制造，交通仓储，能源化工
机构简介：专注于制造业的管理培训和项目咨询，致力于帮助企业与个人获得制造业流程中所必备的管理工具和方法，以提升企业的竞争力。
学习是为了解决问题和提升个人的能力，基于这一点，在资深的人事培训经理的帮助下，我们规划了全面的基于岗位职责的课程体系。根据不同的工作岗位提供知识点规划，让学员可以系统地了解所需要的知识点，循序渐进地选择课程培训，真正地将培训与工作职能、职业规划联系在一起。同时建立每个学员的学习档案。
拥有一批来自世界500强企业的全职的、值得信赖的六西格玛、精益生产、供应链管理等方面的专家，他们来自于不同行业，企业实践经验丰富。他们对工作充满热情，同时也注重培训技巧的不断提升。他们崇尚持续改善，同时也乐于不断创新。这支稳定的全职咨询师团队，使我们有实力为客户提供全面的解决方案，并利用各自互补的知识为学员和客户解答难题。
公开课：1734
内训课：34
人气：21354
评价：17条
中国管理培训俱乐部
所在地：北京市
擅长领域：市场营销，生产管理，客户服务，财务税务，人力资源，销售管理
机构简介：我们的公司
中国管理培训俱乐部成立迄今始终秉持专业、诚信的经营理念，结合优秀且具丰富实战经验的专家团队，透过辅导、项目规划与教育训练的方式，旨在为中外企业提供中高层管理、生产、财务、、营销、人力资源等方面的顾问诊断咨询和专业培训服务，增强企业的全面竞争力，将企业的策略转为现实。
我们的承诺
将根据公司的策略与目标，与管理层一同合作，拓展员工全方位的职业化能力，使员工最终达到讲共同的语言，同心协力，改善公司绩效，从而达至公司的整体目标。
我们的方式
充分的前期了解、调研，准确的项目及课程定位为咨询项目与培训的成功奠定了良好的基础。我们认为：培训只是发展过程中的一部分，为了确保学到的知识、技巧在实践中得以运用，除去培训本身，我们更注重课后的跟进，从而使得公司得到相应的回报。
我们的优势
我们所有的顾问均为优秀的咨询师与培训讲师，他们从事过的行业也十分广泛，目的在于保证全身心的投入,保证客户的利益，做到专业、敬业。他们既有深厚的理论基础又有丰富的管理和销售的实战经验，且在国际知名的顾问公司及各大企业工作多年。他们不但熟悉中西方在文化、理念和习惯上的差异，而且了解中国企业的发展趋势、操作方式和风土人情，他们善于根据客户的不同需求量体裁衣，设计诊断方案与课程，注重服务的不断发展与改进。量体裁衣的内训课程：针对性、时效性特强的培训方式：我们的培训顾问与您面谈，结合您企业的实际状况和具体需求，完全针对性地为您一对一地设计课程。
我们的经营理念
客户信任是我们事业的基础
客户满意是我们发展的动力
快乐团队是我们奋斗的理由
创新卓越是我们不懈的追求
公开课：2
内训课：4
人气：21297
评价：0条
联建企业管理顾问有限公司广州分公司
所在地：深圳市
擅长领域：采购管理，生产管理，物流管理，客户服务，人力资源
机构简介：联建公司是一家台资企业管理顾问有限公司，联建商标US自1996年在台湾开始使用，2000年进入大陆，总部设在北京，应业务的扩张，在2005年进驻华南地区，华南地区分部设在深圳市，并在东莞、珠海、中山、广州、佛山设立了营运据点及办事处。联建公司首度将台湾咨询培训经验、音像图书、国际标准出版发行、法律咨询、政府最佳应用解决方案、低成本融资解决方案、企业战略经营解决方案、品牌营造解决方案等专业领域成功整合予企业经营运营当中，为客户提供多元需求的服务，为客户经营提供综合全面评估、咨询、辅导、培训服务。
联建公司以在台湾十二年浓厚的文化沉淀及底蕴作为咨询与培训活动的基石，借鉴国际先进的管理理念和管理方法，自行研究开发了从随意到标准的咨询方法论和从优秀到卓越的培训课程体系，让企业整合以“人”为核心的企业资源体系，搭建战略性管理基础平台，解决企业运营过程中的管理难题，提升生产、运作与工作效率，增强企业核心能力，赢得竞争优势，最终实现企业长期追求的使命、愿景，联建公司服务华南地区的目标为“为企业发展服务献策，为个人成长充电加油！”
联建公司有12年的台湾企业经营管理及培训经验，8年的大陆企业经营管理及培训经验，在业界具知名度、美誉度与可信赖度。2005年强势入驻华南地区以来，联建公司在华南地区配备台湾籍高级讲师5名，国家高级人力资源管理师（教授级）3人， 6sigma黑带大师注册教师 2人，博士学历高级咨询师/讲师（副教授级）2人 ；MBA/硕士研究生学历高级咨询师/高级培训师 5人 ，本科学历高级咨询师/培训师 12名。
目前联建公司在华南地区已成功的辅导及培训台/港资、欧美、国有及私营企业逾2000余家，培训60000人次以上。开发了七大类（个人发展类、综合类、战略类、生产管理类、品质管理类、人力资源类、营销类）共计800多门专业培训课程，共累积出版发行了8000多种培训教材和大量的教学光盘及管理资料。
真诚与您携手共进，并作您的好外脑！
什么是“好外脑”---不事张扬、底调行事-在企业家功成名就的背后，默默耕耘；
量身定做、贴身企业-借鉴先进理念，但绝不照搬模式；
真面难题，专注本职-很多实践经验，很少学究味道；
公开课：0
内训课：7
人气：19892
评价：0条
苏州智联商务管理顾问有限公司
所在地：苏州市
擅长领域：市场营销，采购管理，生产管理
擅长行业：日化医疗制药，汽车机械制造
机构简介：智联管理顾问公司由企业界实战精英和高校专家及咨询业界资深人士共同创办成立,是一家专业的综合性管理咨询培训公司,致力于为各类型的组织提供专业性、实用性强的高品质培训和管理咨询服务,帮助企业发展员工，提升核心价值和核心竞争力。历经几年的发展,已与国内外著名高校和多家知名管理咨询机构结成战略伙伴关系,实现互动、协同、资源共享的战略联盟,先后为国内数百家企业提供过一流的咨询和培训服务,积累了丰富的管理咨询和培训经验。
公司宗旨： 传播新理念 ；学习新知识；捕捉新机遇 ；创造新思维。
公司使命： 帮助客户塑造核心竞争能力,为社会创造价值。
公司理念： 成功源于客户的成功。
公司愿景： 发展员工，共享成功!
公开课：488
内训课：1
人气：19165
评价：6条
浙江九同企业管理有限公司
所在地：杭州市
擅长领域：生产管理，人力资源，领导力
擅长行业：服装纺织，汽车机械制造
机构简介：九同概况：
九同企业管理有限公司由民企治理专家曾水良携其学生共同组建创办的中小企业（管理咨询-九同企管、管理培训-九同讲坛、治理研究-九同智库）整合智业机构。
九同企管专注中小企业管理课题的研发及其内部管理师的培养，通过管理培训、管理咨询、顾问项目课题形式及企业峰会 、管理沙龙、管理人之家 、标杆企业研讨会等组织活动行式来实现中小企业良性健康成长，整体可持续提升。
九同团队专域长三角地区中小民营企业治理研究与管理实践，十余年间，咨询培训辅导服务数百家中小民营企业，在长三角企业管理咨询培训界享有较高的声誉与影响力！———九同中国中小企业管理专家！
九同沿革
2000年，曾水良先生应清华长三角研究院之邀，创立“清华长三角研究院民企管理研究中心”，时任副主任。
2002年由曾水良先生创立非盈利性机构“长三角民营企业管理培训咨询机构”。
2005年，机构服务企业云顶控股集团荣获 “清华长三角精细化管理示范企业”。
2005年-2013年，机构服务共五家企业荣获“清华长三角精细化管理示范企业”。
2013年末，机构核心团队，注资创办九同企业管理有限公司，总部落户杭州钱塘江畔。
2014年初，为助力解决中小企业可持续发展，以人才培养促管理跨越式提升，九同企管启动-中小企业成长工程整体解决方案：培训咨询+企业微学坛项目；
2014年3月19日，九同中国第一家中小企业微学堂-福建大吉学堂扬帆启航……
九同文化：
愿 景：
一个有贡献、受人尊崇的组织；
使 命：
致力于中小企业可持续发展；
宗 旨：
中国中小民营企业管理专家！
理 念：
专注、专域、专攻，做精、做强、做久；
信 念：
同梦、同道 、同德 、同心 、同舟、同营、同赢、同和、同仁
经营范围：
解决中国中小企业的管理弊端，必须立足于企业内部实际操作；解决其可持续成长的具体问题，必须立足于中国企业本土，结合的中国企业的发展现状及企业客户的成长阶段，用适合国情、企况的办法加以处理。
故，九同企管针对成长型中小企业客户其发展阶段性、规模性质、企业文化及其他条件的动态性因势利导、因地制宜，提供阶段性咨询辅导规划的个性化方案。
一、企业规范化、精细化管理；
二、中小企业公司模式治理；
三、民企转型升级变革管理；
四、中小企业学堂构筑、卓越团队构建；
五、战略管理咨询与企业文化建设；
六、企业传承顾问与接班人辅导。
服务模式：
九同是帮助企业和企业家、经理人，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性服务智业机构。服务形式有三：一、管理培训，二、管理咨询，三、峰会论坛
管理咨询：是由具丰富经营管理知识和经验的九同企管专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并辅导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。
管理培训：源于九同专域于长三角地区中小民营企业治理研究，十余年咨询培训辅导服务数百家中小企业成功和失败案例经验教训的管理实践 ，总结研析开发了系列中小企业培训课题：管理知识、管理技能、职业素养等源于实践的“中小企业MBA”课程。
论坛峰会：九同通过企业峰会 、管理论坛等聚焦管理前沿活动行式，谋求管理咨询、培训课题创新与时俱进。
服务特色：
九同企管认为，企业管理高效的核心是“管事+理人”的协同，即管事：建体系、制度、流程、标准、工具以管事 ，理人：搭平台 、铸文化，以思想、价值观、精神理人。
九同企业管理咨询、培训不只是帮助客户建立、建全管理体系，更重要的是在导入管理体系及传授管理专业知识的同时改变企业员工的心智模式，传导企业思想力、文化力，铸造学习型组织，培育与企业可持性发展匹配的笃信、务实的执行型人才、打造卓越的执型性组织，从根本上提高企业整体素质。
公开课：11
内训课：2
人气：18822
评价：0条
擀霸精益咨询（上海）有限公司
所在地：上海市
擅长领域：经营战略，生产管理，质量管理，领导力，其它
机构简介：Gemba擀霸精益咨询管理公司是一家全球性美资企业，专业只做精益生产的咨询辅导，内训/外训及JKE(日本世界级精益标杆企业考察），UKE（欧洲精益标杆企业考察）及CKE(中国精益标杆企业考察）等支持；全球有50多位专职精益专家实施精益改善；擀霸坚持20%理论+10%观察+70%实践的方法有效的将理论真正的运用到实践中，让企业真正该收到精益带来的实质成效！
公开课：0
内训课：0
人气：18214
评价：0条
文思特（北京）管理咨询有限公司
所在地：北京市
擅长领域：经营战略，生产管理，质量管理
擅长行业：通信电子家电，汽车机械制造
机构简介：文思特企业在线咨询与培训服务启航2020-02-21
疫情突然而至，加速了咨询培训行业的模式转型。相信随着5G应用的推广，在线咨询和培训必将成为行业常态。
文思特面向企业客户、搭载于自有平台的在线企业咨询与培训服务于2020年2月正式启航！线上服务以其安全、便捷、成本低的优势，快速得到了客户的认可。
这种咨询与培训服务模式，可根据客户需求定制咨询和培训内容，实施一对一辅导、一对N直播小班授课、超大直播授课。
该服务模式支持原有线下的所有承诺，包括：
1.为客户提供定制化的内容服务，不对外公开传播；
2.专业的销售、客服人员与客户实现全方位对接；
3.签署正规的采购合同，提供6%增值税专用发票；
4.支持多种支付方式：对公转账、微信、支付宝等；
5.提供咨询和培训全过程监控，确保咨询和培训质量。
（可提供的监控方式包括：签到打卡、学时统计、练习与作业完成度、考试成绩等。）
线上咨询：
可采用1V1至1V4模式，支持全员互动、回看等方式。学员在整个咨询过程中可以获得与线下同等的体验，同时回看功能可帮助学员反复回顾咨询要点，增强学员的理解。
线上培训：
1.小班直播
限16人以内，每人需要一台电脑，讲师与学员可面对面交流，全景模拟线下培训模式。支持互动、小组讨论与分享、课后作业、考试、回看等方式。小班课适合需要深度研讨的课程，既无任何差旅风险及成本支出，又能完全保证培训质量。
2.大班直播
不限人数，可用手机收听。支持简单互动、课后作业、考试、回看等方式。适合常规内容且时间较短的宣讲，如：常识培训、理论宣导、意识培养等，成本低、效果好。
咨询热线：400-686-2778
文思特（北京）管理咨询有限公司致力于为企业提供先进生产运营方式的咨询与培训服务。推广先进管理方式，打造理论与实践的联接桥梁是我们的重要使命。我们的主要的业务领域包括以下方面：
先进制造技术：敏捷制造、精益生产、六西格玛
管理体系及工具：质量管理体系、社会责任、质量工具
运营战略及员工能力：运营战略、员工能力
我们的咨询师全部来自于世界知名公司，接受到过良好的教育，有着丰富的实际工作经验，并在咨询行业工作多年。为了时刻保持为顾客提供高价值服务的能力，公司建立了良好的培训教育机制，通过系统的培训不断提升咨询师为企业提供问题解决方案的能力。
知识的积累是公司核心竞争力的重要来源。为了使公司的咨询与培训能力不断提高，我们建立了丰富的知识库和案例分享库，并通过持续的、有计划的交流与分享，不断提高我们的服务质量与服务提供能力。
丰富的产品线以及不断创新的产品族确保为顾客提供所需的价值。
优秀的客户促进了我们服务能力的提升。我们的客户来自各个行业，每个客户都是其所在行业的优秀企业，有着深厚的文化积淀，各具特点的管理模式。我们的咨询师在引导客户，为客户提供问题解决方案的同时，也在不断地学习客户的优秀管理经验，并经过分析，理解，提升，使其成为自身所有的知识与技能，从而与社会共享。
公开课：352
内训课：46
人气：18038
评价：0条
湖南培训在线
所在地：长沙市
擅长领域：经营战略，市场营销，生产管理，人力资源，职业素养
机构简介：湖南培训在线是步步为赢国际训练机构旗下一个致力于为湖南企业、湖南经理人提供最优质培训和咨询服务的专业门户网站。提供一系列公开课培训、企业内训、招生、资格认证、个人能力提升等优质培训及企业管理咨询、hr就业咨询、资质认证咨询等企业管理咨询服务；帮助顾客源源不断获取商业资讯、专家咨询、个人发展顾问、企业内训、代理招生和高层活动机会，实现双赢的利益共享。
21世纪今天，经济蓬勃发展，竞争激烈空前，对每一位渴望发展和进步的人带来无限发展和竞争机会，在这个商业化信息高度发达的时代，谁拥有前瞻的市场资讯，谁就拥有掌握市场的生机；谁拥有了独特的渠道优势，谁就拥有了市场发展之源；谁拥有核心技能优势，谁就拥有了竞争的能力；谁拥有高品质人才，谁就拥有了与对手较量的核心资本。靠单打独斗、自我摸索会让您虚度光阴，多走许多弯路，湖南培训在线为企业、个人及业务合作伙伴提供一个知识分享、经验交流、形象展示、寻找商机、在线学习的专业平台！
我们的使命
◆ 博采世界管理精华，力助三湘企业腾飞！
我们的目标
◆ 我们不断追求：
为客户提供卓越的服务并使服务的价值最大化！
◆ 我们竭力倡导：
以品质为根、以需求为本、以诚信为魂、以双赢为标的经营理念；
◆ 我们致力打造：华中地区最具价值的专业培训咨询服务平台。
我们的培训咨询理念
◆ 实战，实用，实效，敢于以结果说话；
◆ 做充分的培训咨询需求调研，做解决问题的培训；
◆ 培训课程必须个性化，具创造性、针对性、可操作性,对客户有价值；
◆ 在我们的眼里没有培训不合格的学员，只有培训不合格的老师；
◆ 我们重视培训咨询的结果，我们更注重培训咨询的过程；
我们的培训咨询特色
步步为赢国际训练机构拥有专业的、一流的专家顾问队伍。我们整合了国内一流的师资力量，主要来自以下三个方面：
◆ 有国内高等学府为背景，积累了多年企业管理咨询和培训经验的务实型管理专家；
◆ 国际国内著名管理咨询机构中具多年咨询经验的资深顾问师；
◆ 在世界 500 强及国内著名企业有过多年中高层管理实践经验的职业经理人及具有丰富实践经验的一线管理专家。
我们一贯秉承有的放矢、学以致用、因材施教，做解决问题的培训：
◆ 以客户需求为导向：
项目顾问深入到客户单位，与客户单位全方位接触；培训内容紧凑实用，替企业节省培训时间和成本并提高培训效率。
◆ 提供“顾问式”培训服务：
运用专业的咨询手法，从顾问的角度了解企业，从培训顾问的角度设计课程，力求量体裁衣，解决实际问题，实现高针对性和实用性。
◆ 培训方式灵活多样：
灵活的运用传统的课堂培训、案例讨论、角色扮演以及当前新兴的体验式拓展培训，直至在职工作辅导培训等培训手段。
◆ 全程跟进：
为了达到培训的预期价值，我们在培训过程中做最详尽的培训方案设计，结合企业要求运用多种培训评估工具进行培训效果评估，培训授课全程跟踪管理，与学员的要求和老师的思路想法进行紧密结合和跟进。
◆ 授之以渔：
在培训过程中辅助企业完善内训体系，使企业能够自行运作内训系统，同时通过老师的辅导，言传身教，不仅仅是教会企业员工知识和管理理念，更教精您操作方法与技能，熟练生巧，解决问题。
我们的服务
◆ 企业内训、企业管理培训（公开课）：企业战略规划、人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、财务管理筹划
◆ 体系认证：ISO、TS、HACCP、SA8000等；
◆ 资质认证咨询（包括政府扶持资金项目等咨询）；
◆ 就业指导咨询；
◆ 培训、招生、资格认证等代理招生服务；
关于步步为赢国际训练机构
步步为为赢国际训练机构成立于2003年，总部设在世界金融、时尚之都上海。在杭州、宁波、金华、长沙、重庆、济南、广州、北京拥有合作伙伴和分公司、办事处。是一家专注于企业战略规划、人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、企业认证咨询、个人及组织技能发展系列培训的专业管理顾问机构。公司根据企业具体情况制定的策略和方案具有创造性、实效性和可操作性，得到了企业的高度评价并取得了良好实施效果。
旗下网站“湖南培训在线”是步步为赢国际训练机构旗下大型专业性、综合性培训咨询信息网站，一个致力于为湖南企业、湖南经理人提供最优质培训和咨询服务的专业门户网站。
公开课：4
内训课：6
人气：17240
评价：0条
上海杰而雅企业管理咨询有限公司
所在地：上海市
擅长领域：生产管理，人力资源，质量管理
机构简介：上海杰尔雅企业管理培训中心电话已更改为是专业的内审员培训机构其中涉及到ISO内审员培训有；内审员、ISO内审员、ISO内审员培训、内审员培训、ISO9001内审员培训、9001内审员培训、ISO9001内审员、9000内审员、9001内审员、上海ISO9001内审员培训、14001内审员培训、ISO14001内审员培训、TS16949内审员培训、TS内审员培训、内审员认证、内审员考试、内审员资格认证。 上海内审员、上海内审员培训、上海ISO内审员培训、上海ISO培训、ISO培训、ISO9000内审员培训
公开课：11
内训课：4
人气：16722
评价：0条
上海丘博企业管理咨询有限公司
所在地：上海市
擅长领域：市场营销，生产管理，人力资源，项目管理，其它
机构简介：上海丘博企业管理咨询有限公司是于2002年11月在上海创建的一家为中外企业提供管理咨询及管理人员培训服务的专业管理咨询公司，丘博咨询依托在管理咨询方面的专业知识和国内外的咨询经验和人力资源，并与国内外工商界、金融界、司法界、学术界及政府有关部门等业界精英建立起来的广泛联系，以中国企业加入WTO为契机，借助与国际认可咨询公司等同的经验、技巧、方法论和行业知识，通过外部机会分析、内部技能评估与经营策略厘清、人力资源管理诊断，以战略管理决策和整体化绩效提升为指导思想，帮助企业达成提升整体绩效功能为目的,致力于帮助中国企业建立职业化的战略管理决策支持平台。
公开课：72
内训课：0
人气：16360
评价：0条
上海帕迪企业管理咨询有限公司
所在地：上海市
擅长领域：采购管理，生产管理，销售管理
擅长行业：其它
机构简介：上海帕迪企业管理咨询有限公司（简称：帕迪咨询）以帮助企业提升竞争力并实现持续发展为己任，致力于成为中国企业培训、管理咨询领域的领导者；公司以专业的服务，高品质、高性价比的培训课程，优秀专业的培训讲师，赢得了广大企业的良好口碑，连续多年被评为值得信赖的优秀企业培训供应商，2008年度中国管理咨询企业竞争力领先50强！荣获2009年度：中国企业培训咨询市场客户满意十佳品牌！ rn帕迪咨询秉承严谨、务实的作风，将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合，为各类客户提供在战略管理、组织变革、人力资源管理、市场营销管理、 生产管理、综合管理等方面的企业培训与管理咨询服务。 rn帕迪咨询拥有雄厚的师资力量，不仅拥有清华大学、上海复旦大学、上海交通大学等知名学府的教授专家，而且还汇聚了一大批国内外富有实战经验的一流企业培训、管理咨询精英，世界100强企业的知名高级职业经理人！帕迪的培训师、管理咨询顾问人员都是专职的管理专家、培训专家，接受过系统的专业训练，均具有十年以上中、高层管理实践经验，80％以上的培训师、咨询顾问具有世界100强企业中高层管理经历，专职培训、咨询人员全部拥有硕士或博士学位，具有全面系统的企业管理理论知识和丰富的企业管理实践经验，很多人在加入帕迪公司之前，曾是国外企业管理咨询公司的高级顾问、高级培训讲师或者是大公司的高级经管人员，培训师来自上海、北京、广东、浙江、台湾、香港等地区，有足够的实力针对客户需求，切实考虑企业实际状况，量身定制各种培训与管理咨询方案，并协助企业组织实施（派人协助），进行后续跟进服务（定期回访、免费咨询）。rn帕迪依托国际化背景、立足中国市场，致力于为企业提供更实用、更贴近市场的培训与管理咨询解决方案，解决在中国独特市场环境下存在的实际问题，帮助企业提高职业化管理平台，提升企业竞争力！rn帕迪咨询是一家非常注重实效的培训机构！当众多企业管理咨询公司还停留在提供企业培训、管理咨询报告的服务模式上，针对中国企业执行力弱，方案难以实施的困惑，引领本土企业培训与管理咨询模式的改革。提出了“帮助客户解决实际问题，帮助客户学会解决实际问题”这一独特的培训与咨询理念，奉行管理系统与管理团队同步提升，培训与咨询双轨并行 ，提倡咨询式培训！成为中国企业管理咨询业中强调帮助客户推动企业培训与管理咨询方案落地的倡导者。 rn帕迪正以其勃发的英姿和稳步实战的精神，打造上海企业培训、管理咨询界第一品牌，成为具有中国影响力的专业培训机构！ rn帕迪愿景：做中国企业管理培训的领军者！rn服务宗旨：为客户把脉，帮客户把关，输出更符合企业需求的精品培训课程与优秀培训师！ rn服务承诺：假如您还没有得到您想要的，那么我们即将给您更好的！
公开课：1344
内训课：69
人气：16344
评价：26条
中国总裁培训网
所在地：深圳市
擅长领域：生产管理，质量管理，销售管理，其它
机构简介：中国总裁培训网为瑞银国际集团成员，以从根本上塑造中国未来经济中扮演着重要的角色为己任；以“做中国最好的培训平台”为目标；以“卓越自我，网慧天下”为理念；以“与中国1000万家企业共同成长，最终实现推动中国成长型企业国际化、正规化、持续化发展，创建一家伟大的公司”为使命，顺应时代潮流应运而生！
中国总裁培训网（ ）凭借其在业内领先的互联网应用技术，整合长期以来积累的丰富培训经验和丰富的培训资源，打造培训行业的沃尔玛超市！
她是培训公司展示企业形象，推广培训产品的舞台；
她是培训讲师提升个人品牌，展现个人管理智慧的舞台；
她是中国培训行业供需双方必不可少的一个便捷、顺畅的在线互动、交流舞台。
中国总裁培训网利用自身资源优势，在中国第一家推出 “培训护照”服务产品。并将IT技术与传统培训进行有机结合，集综合培训信息、资源、交易以及服务于一体，以最具吸引力的价格，最为安全可靠的支付方式，为企业会员建立完善的管理知识系统，帮助企业创建学习型组织，提高企业创新能力和市场竞争力，推动学习型社会的发展。
Logo释义：
1、 Logo中的三个人形象取寓于孔子曰：“三人行必有我师”；
2、 三个人分别代表：左边代表培训需求企业，右边代表培训机构或讲师，
中间代表是中国总裁培训网，一个平台。三个人手拉手，表示培训需求方
和培训供给方在我们平台的帮助下，达成培训合作后的愉快心情；
3、 三个人的手拉手形成“WWW”，预示着我们进入二十一世纪的电子商务
时代，三个人的手拉手共舞，表明培训像唱歌一样，快乐的、充满健康
的、向上的。预示着现代企业只有不断学习，才能使企业在日趋激励的
市场竞争环境下，产生源源不断的力量与活力；
4、 三个人站在中国总裁培训网的平台上，快乐的跳舞，表示我们公司的文化
是轻松、愉快的工作环境和非常良好和谐的人文环境，他们传递着知识
的价值，分享、共享彼此的成就；
5、 Logo中的红色和中国总裁培训网平台上的红色是我们公司的主色，预示着
我们热情、具有朝气、积极向上和企业美好的未来。
一、公司产品
1、 名称释义：
培训护照一本通（简单的说就是网上VIP会员）
2、会员种类：
培训护照一本通分为三种级别4988元、9888元、19888元会费，根据企业的实际情况灵活采购企业培训
需求。再次充值不设限。
3、 积分购买：
1元（人民币）=1积分
二、会员权益
总裁互动、商机无限!
服务内容 总裁护照
（4988元） 企业护照
（9988元） 集团护照
（19888元）
获得积分 6000分 13000分 30000分
培训视频
积分消费 积分消费 积分消费
金牌课程
享受会员价 享受会员价 享受会员价
精品课件
积分下载 积分下载 积分消费
资源中心
积分消费 积分消费 积分消费
内训课程
7折 6折 5折
沙龙活动
赠送5人次 赠送10人次 赠送20人次
培训讲师
积分查询 积分查询 积分查询
地面课堂(公开课) 赠送10人次 赠送20人次 赠送30人次
大型论坛
赠送2人次 赠送5人次 赠送10人次
管理咨询
7折 6折 5折
三、会员定位
企业矛盾：
a、费用贵、投入培训成本高；市场培训太多、太杂，没有办法选择；
b、上公开课因课前没有做充分准备，人多、时间紧张，培训没有达到效果；
c、公司花钱培训，培训后的经理离职（跳槽），其实公司没有得到培训；
d、希望通过主管培训，降低成本，但苦于没有高质量的培训教材或老师；
解决之道：
建立企业培训资源采购中心，让你的企业培训省钱、省心、省力！
四、加入方法
为会员搭建六大平台：
公司使命： 做中国最好的培训平台，与中国1000万家企业共同成长，创建一家伟大的公司！
价 值 观： 成就我们共同的梦想，分享、共享我们彼此的成就！
企业文化： 认真第一；行动第一
公司首创： 培训行业第一家开放式的自选培训超市
培训行业第一家全程电子商务交易平台
公司目标： 全力打造中国培训行业沃尔玛超级市场
培训行业第一品牌传播媒体
培训行业第一资源互动平台
企业管理资源最大的提供商
培训与咨询最优秀的服务商
五、购买护照9大理由:
上万个企业管理教材、课程、管理工具等，是企业培训最系统的、最完善的解决方案；
成为护照会员，建立培训永久帐号，构筑一个全方位、终身教育体系，建设学习型企业；
浓缩当今世界上顶尖公司管理方法和顶尖管理大师的管理思想，节省10年摸索时间；
通过公开课、沙龙、论坛、会员活动扩大人脉，增加成功机会；
分享成长快乐，帮助他人成长，提高管理素质和管理能力，提高竞争力；
电子商务，积分消费，方便实惠，企业员工培训人员最大化，效果最大化；
可以获得与国际名师在线视频交流的机会，面对面解决问题；
上传优秀视频、教材、文章、观点（转载请注明出处）等，获得积分可网上消费；
信息海量、前瞻性强，掌握趋势、掌握未来。
六、购买护照9大好处：
中国总裁论坛
为企业总裁（总经理）提供交流互动平台，扩大人脉，商机无限!
利用“精品课件”开发企业内部培训教材，让企业高层主管成为内部讲师，建立学习型组织
“精品课件”栏目1000多门培训教材，如：人力资源、市场营销、个人发展、企业战略、财务会计等18个类别，涉及企业经营管理各个层面，企业高层主管可以通过学习、吸收开发自己的培训教材，为企业员工培训提供丰富的内容，从而建立学习型组织，提高企业的创新能力，提高企业市场核心竞争力。
“资源中心”栏目中有4000多个管理工具及管理经典案例，为企业建立一个庞大的管理资源库，其中如培训发展、绩效管理、人力资源、招聘面试、薪酬福利、生产管理等管理工具表单，以及许多公司成功案例是企业经理人工作中遇到问题的“支援中心”。这样您公司职业经理人可以像IBM、GE、HP等国外企业经理人一样从容，轻松。
超低优惠价参加公开课，降低培训成本
中国总裁培训网每年整合几百门金牌公开课程，培训护照会员企业享受超低折扣，大大降低企业在公开课方面的培训成本。
直接筛选企业内训所需优秀讲师，降低培训成本
“培训讲师”栏目中有600多位老师，包括老师的背景、擅长课程、联系方式、课程报价、服务过的客户等国内一流培训讲师，企业在请老师做内训有更多的选择，可以不在通过培训公司直接请老师到企业内训，既降低培训成本，又提高沟通效率。
超低优惠价参加中国精英俱乐部活动，让不同部门员工接受培训
中国总裁培训网中国精英俱乐部活动每年几十场沙龙活动，一般在周五、周六晚上举办，“白天上班、晚上充电、扩大人脉、分享经验”，由于沙龙课程范围广，每次主题集中，企业不同部门可以根据需求派不同部门人员参加，既保证企业高层大范围充分培训，又能节省培训费用。
《总裁》杂志
研究总裁成败经验，解析企业盈利模式，为总裁竭诚提供全方位的服务，让《总裁》成为搏击商海的宝典，放飞心灵的港湾。
免费发布人才招聘信息，节省猎头费用。
中国总裁培训网访问者都是企业高层管理者，同时每年沙龙、公开课参加人员都是企业中高级管理人员，企业可以通过21培训网招聘栏目招聘到高级管理人才，节省猎头服务费用。
“培训视频”全员学习，降低学习成本。
“培训视频”栏目有企业各部门所需视频教材，员工可以随时随地的学习，不受时间和地点的限制。
七、护照物超所值
浓缩当今世界上顶尖公司管理方法和顶尖管理大师的管理思想；
上万个企业管理教材、课程、管理工具九、购买流程九、购买流程九、购买流程九、购买流程
电子商务的运用，大大降低培训成本，同时企业员工培训人员最大化，效果最大化；
终身帐号，永久受益，扩大人脉，宣传企业；
快速更新知识，掌握趋势，让您节省十年以上的摸索时间；
信息海量、前瞻性强，例如：
市场策略 销售策略 电子商务 客户服务 品牌营销 营销案例
绩效管理 薪酬福利 激励创新 招聘面试 培训发展 案例解析
企业战略 生产管理 项目管理
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青岛广天管理咨询
所在地：青岛市
擅长领域：经营战略，生产管理，人力资源，领导力
机构简介：青岛广天管理咨询顾问有限公司致力于融合中西方的先进管理经验和优秀的传统文化，用知识和智慧服务企业、用才华和能力实现价值、升华人生。作为一家规范化、专业化的管理咨询公司，广天注重知识管理和学习创新，注重理论与实践相结合，注重团队协作和业界交流，公司秉承自强不息、厚德载物之风范，通过战略合作，向我们的客户提供最优质的、全方位、长期有效的管理咨询、培训服务。
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