如何提升企业执行力-全面实施企业规范化管理

课程目录：
如何提升企业执行力-全面实施企业规范化管理

一、何为企业执行力？
　　执行力的定义
　　达成执行力的三个基本条件
　　执行力组织的核心流程设计
　　联想的“管理三要素”与执行力

二、企业规范化管理的内涵
　　何为管理？
　　管理学第一原理：人性定理
　　人性定理的三个推论
　　企业规范化管理有何特征？
　　管理学第二原理：成事定理
　　成事定理的三个推论
　　规范化管理与成事（执行力）有何关系？

三、企业规范化管理的效果标准
　　何为决策制定零失误？
　　何为产品质量零次品？
　　何为产品客户零遗憾？
　　何为经营管理零库存？
　　何为资源管理零浪费？
　　何为组织结构零中间层？
　　何为商务合作伙伴零抱怨？
　　企业规范化管理必须有的十类制度文件

四、规范化管理实施函盖的内容
　　企业是由哪些部分构成的？
　　决策制定管理规范化
　　组织架构设计管理规范化
　　岗位角色管理规范化
　　业务流程管理规范化
　　企业文化建设管理规范化

1、学习掌握企业规范力管理及执行力流程。
　　2、学习如何管理企业各种知识。
　　3、学习组织架构设计管理规范化管理。
　　4、学习企业管理的多种模式