课纲
品牌与渠道的互动模式课纲
课程简介:
剖析品牌在营销中的核心作用,建立品牌落地的新营销模式,掌握品牌与渠道互动的模式要领,提升企业快速启动市场的核心能力。
课程目录:
品牌与渠道的互动模式
一、品牌的竞争状态
不同接触不同感受
二、品牌的本义
品牌消费价值的定价方法
三、中国企业的品牌思维
什么是战略?
四、从消失的品牌开始
消失的品牌
举例:海尔为什么成功
品牌建立需要真诚之心
注重每一个细节的管理
要高度的一致
传统文化中的品牌发想
经营服务顾客的能力
五、渠道的重要性
渠道资源稀缺性
渠道创造财富
渠道与品牌接触点
渠道地位何以提高?
渠道一时难以模仿
互联网就是最大渠道变种
店铺分销――网络营销
六、渠道创新战略
寄生虫战略
集合式商场化战略
集市主义战略
灯塔战略
卖场百货化战略
变形金刚化战略
滚雪球战略
河流战略
波浪战略
环形战略
大者恒大战略
七、零售商地位的变化
抢占渠道关系
渠道的利润机会
举例:宝洁公司的渠道做法
八、渠道方法
直接渠道策略
开设自营商店
九、建立分销合作关系
合约分销系统
管理分销系统
供应链
举例:耐克渠道方式
举例:迪斯尼渠道方式
十、自营渠道的几种优势
专卖店的优势
直销的优势
十一、品牌建立的两种策略
拉动策略
推动策略
举例:耐克的渠道层级
剖析品牌在营销中的核心作用,建立品牌落地的新营销模式,掌握品牌与渠道互动的模式要领,提升企业快速启动市场的核心能力。
课程目录:
品牌与渠道的互动模式
一、品牌的竞争状态
不同接触不同感受
二、品牌的本义
品牌消费价值的定价方法
三、中国企业的品牌思维
什么是战略?
四、从消失的品牌开始
消失的品牌
举例:海尔为什么成功
品牌建立需要真诚之心
注重每一个细节的管理
要高度的一致
传统文化中的品牌发想
经营服务顾客的能力
五、渠道的重要性
渠道资源稀缺性
渠道创造财富
渠道与品牌接触点
渠道地位何以提高?
渠道一时难以模仿
互联网就是最大渠道变种
店铺分销――网络营销
六、渠道创新战略
寄生虫战略
集合式商场化战略
集市主义战略
灯塔战略
卖场百货化战略
变形金刚化战略
滚雪球战略
河流战略
波浪战略
环形战略
大者恒大战略
七、零售商地位的变化
抢占渠道关系
渠道的利润机会
举例:宝洁公司的渠道做法
八、渠道方法
直接渠道策略
开设自营商店
九、建立分销合作关系
合约分销系统
管理分销系统
供应链
举例:耐克渠道方式
举例:迪斯尼渠道方式
十、自营渠道的几种优势
专卖店的优势
直销的优势
十一、品牌建立的两种策略
拉动策略
推动策略
举例:耐克的渠道层级
培训受众
品牌与渠道的互动模式培训受众
董事长、总经理、品牌总监、市场总监、广告总监、销售总监、企业内训等。
课程收益
品牌与渠道的互动模式课程收益
1、学习渠道创建方法、管理渠道、创新渠道战略各技巧。
2、学习渠道组建方法及学习知名品牌在组建渠道的技巧。
2、学习渠道组建方法及学习知名品牌在组建渠道的技巧。
授课形式
品牌与渠道的互动模式授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
郑新安
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人气: 3288
