ITS-02 ITIL 中级课程能力模块(Capability Module)课程
内训课

ITS-02 ITIL 中级课程能力模块(Capability Module)课程

ITIL中级IT服务管理服务管理ITSM事件管理
课程编号102403
课程时长1 / 7 小时
授课老师李远佳
课程类别项目管理
评分0.0

培训受众

ITS-02 ITIL 中级课程能力模块(Capability Module)课程培训受众

前提条件:通过ITIL V3 FOUNDATION认证; CIO、CSO、IT总监、IT经理、IT主任,IT服务经理、IT项目经理、IT咨询顾问,IT运维管理人员、IT运维工程师,IT服务外包管理人员和技术人员;

课程收益

ITS-02 ITIL 中级课程能力模块(Capability Module)课程课程收益

通ITIL中级课程能力模块(Capability Module)相应课程的认证考试

课纲

ITS-02 ITIL 中级课程能力模块(Capability Module)课程课纲

基本情况
课程代码:ITS-02
天数:4天/门(合计16天)
类型:内训/公开课
认证机构:APMG
培训教材:中英文自编讲义

课程背景
ITIL 是全球IT服务管理领域事实上的标准;
ITIL认证也已经成为事实上IT管理职业认证标准;
对全球IT机构和IT服务商提升IT管理和IT服务水平起着至关重要的作用;
ITIL中级课程能力模块一共有四门课程组成本,分别是:ITIL v3中级课程_能力模块_运营支持与分析(ITIL v3 Operation,Support & Analysis);ITIL v3中级课程_能力模块_计划、保护与优化(ITIL v3 Planning,Protection & Optimization);ITIL v3中级课程_能力模块_发布、控制与验证(ITIL v3 Release Control & Validation);ITIL v3中级课程_能力模块_服务提供和协议(ITIL v3 Service,Offering & Agreement)。通过每门课程的考试即可获得相对应的证书。

课程大纲
EN_ITIL v3 OSA
事件管理,故障管理,请求履行,问题管理,访问管理
服务台,技术管理,运营管理,技术管理,应用管理
EN_ITIL v3 PPO
容量管理,可用性管理,IT服务连续性管理
IT信息安全管理,服务计划制定和统计
EN_ITIL v3 RCV
服务转换计划与支持,变更管理,服务资产与配置管理
发布与部署管理,服务评价,服务有效性验证与测试,知识管理
EN_ITIL v3 SOA
服务组合管理,服务目录管理,服务级别管理
需求管理,供应商管理,财务管理
EN_MALC(ITIL Expert高级)
IT服务管理业务和管理问题,管理规划和实施服务管理,管理的战略转变,风险管理
了解组织面临的挑战,进行服务评估,了解行业指导与工具使用策略。

授课专家

ITS-02 ITIL 中级课程能力模块(Capability Module)课程授课专家

李远佳 IT管理咨询 高级咨询顾问 IT管理培训 职业讲师 咨询工具云服务网 创始人 项目管理硕士,PMP,ITIL Foundation,信息系统监理工程师。 致力于信息化全生命周期培训咨询,包括:IT战略与规划、IT监理、IT治理;软件研发管理;IT服务管理、信息安全管理的培训咨询;帮助企业信息中心提升信息化能力水平,帮助IT软件企业提升研发管理能力水平,帮助IT服务机构提升IT服务管理能力水平,最终保障信息化成功运营。 01、我的优势 10年信息化和项目管理经验,3年咨询培训经历,三方工作经历(企业信息化中心、大型软件企业、第三方咨询),实战性强、专业性精、完整性全; 建立一套IT管理理论知识考试体系,通过网上考试,能够帮助学员快速掌握IT管理理论知识; 根据自已经历和参与的项目实践,编制一套信息化、软件研发管理、IT服务管理案例库; 拥有一套IT管理培训视频培训库,精彩课件将大家进行分享; 与IT专业培训紧密合作,专注IT管理培训、咨询; 现场授课、咨询照片:http://www.shpuja.com/News2.asp?cid=5 02、.从业经历 永乐家电(上市公司)信息中心,担任软件开发工程师、软件开发部经理、信息中心高级项目经理;带领团队研发、实施数十个IT项目,包括家电/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理软件; 万达信息(上市公司)项目和质量管理部/卫生事业部,担任资深QA(EPG)工程师、高级项目管理经理、质量经理(信息监理总监),为项目组提供CMMI5研发管理培训、项目实施指导咨询、项目质量保证服务,持续改进组织级配置管理、项目/组织级项目和质量管理体系; 北大纵横 深资IT咨询合伙人&咨询工具云服网创始人;为数十家企业提供信息化IT战略规划、IT监理、IT运维服务,以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨询服务。 已帮助数十家企事业单位进行企业信息化咨询、信息监理、IT服务咨询。帮助数十家IT软件企业建立研发管理体系、服务管理体系、信息安全管理体系,并通过相关的认证评估。帮助数十家企业提供IT管理专业培训。 访谈30多位资深IT项目经理,编写28篇约15万字专业文章,发表在各类专业刊物中。担任多家咨询公司、培训机构、软件企业的特邀讲师。 03、客户案例 IT规划/IT监理/IT治理案例 上海永继电气流程E化咨询项目,上海国药控股信息化咨询项目,南京银城信息化规划与招标代理项目,上海新闻出版局电子政务信息化监理项目,郑州海关综区信息化咨询监理项目,上海世博视频监控系统&交通信息管理系统监理项目,浦东城管执法支队装修工程监理(装修/应用软件开发/机房弱电),上海市闸北区市北医院健康云项目,上海期货信息化管理咨询; 其他:上海申华控股人力资源(岗位评估)咨询项目; 软件研发管理/IT服务管理咨询案例 英业达集团研发管理体系CMMI5复评咨询,上海铁大设备公司CMMI3研发管理认证咨询,无锡海宝软件CMMI3研发管理认证咨询,久隆信息工程公司系统公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合实施,万达信息股份CMMI5实施/复评实施,丰益集团CMMI3认证咨询,华东凯亚ISO20000认证咨询; 软件研发项目实施案例 北大纵横管理咨询工具云服务网络平台:(问卷调研工具系统、人才测评工具系统、岗位测评工具系统、考试管理工具系统、SUV视频会议工具系统)。永乐家电ERP系列管理软件,永乐(好到家)家居ERP系列管理软件。 04、 服务企业 中国海洋石油、上海世博局、上海期货交易所、中国电信(广州),广州农商银行、厦门建设银行、浦东城管执法局、上海宝山团委、上海市北医院、郑州海关、上海新闻出版局,台湾英业达、上海申华控股、上海国药控股、上海永继电气、上海永乐家电、南京银城集团、江苏交科院、华东凯亚; 万达信息股份、久隆信息工程、上海铁大设备、武汉软创科技、无锡曼荼罗软件、无锡海宝软件、苏州迪锐信软件、河南大方软件、丰益咨询集团; 上海中标监理、上海虹信信息科技、上海企源科技、上海华东理工大学、上海交大慧谷、杭州威特教育、广州嘉为科技、上海翰纬咨询、上海甫厅咨询、上海艾威培训、上海联众智达、上海益思咨询…… 05、联系老师 助理姓名:江海艳 手机:15902162170 QQ:469564722 邮箱:jianghaiyan@allpku.com 常驻地:上海 讲师姓名:李远佳 QQ:1187346732 邮箱:lyjandhope@hotmail.com 手机:13671886441 常驻地:上海 06、主讲课程 信息化规划类课程 ITP-01 IT战略与IT规划 ITP-02 COBIT Foundation IT治理控制框架 ITP-03 系统集成项目管理工程师培训(软考) 软件研发管理类课程 SRD-01 软件研发项目管理最佳实践指南 SRD-02 敏捷开发(Agile)项目管理 SRD-03 基于CMMI顶级评估后软件企业管理体系建设 SRD-04软件需求开发和需求管理 IT服务管理类课程 ITS-01 ITIL V2/V3 Foundation 服务管理培训 ITS-02 ITIL 中级课程能力模块(Capability Module)课程 ITS-03 ISO/IEC 20000 Foundation及LA 服务管理培训 ITS-04 ISO/IEC 27001 Foundation& LA信息安全管理培训

授课专家

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