供应链管理与优化
内训课

供应链管理与优化

供应链管理流程优化
课程编号102985
课程时长2 / 14 小时
授课老师-
课程类别生产管理
评分3.0

培训受众

供应链管理与优化培训受众

制造企业运营付总,SCM总监,计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等部门经理

课程收益

供应链管理与优化课程收益

· 理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要
· 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、库存、运输和IT策略,来改善公司的业绩。了解供应链业务领域组织管理的要点
· 掌握供应链流程规划的方法
· 了解IT在供应链管理中的运用
· 学习计划、采购、订单处理、库存、运输管理的关键技术
· 掌握流程设计和优化的工具和方法

课纲

供应链管理与优化课纲

第一部分:供应链战略和流程规划
单元一、认识供应链
· 啤酒游戏

授课专家

供应链管理与优化授课专家

■ 专长:业务流程重整、供应链管理、市场营销 ■ 专业文章:《论制造企业供应链管理提升》、 《浅论供应商认证流程和方法》、《采购与供应商关系》…… ■ 培训客户:南玻集团、可立克科技、深圳驰创、TCL集团、伟光导电、苏州科达、佛山伊戈尔、高斯贝尔数码科技、高科通信、易商软件、兴森快捷、中山优加、安科讯电子、德仓科技、宇龙通信、天波公司、人人乐、秋水伊人服装公司、比亚迪股份、弼威科技、中国电子集团、宇球电子、超声印制板、世纪人通讯、日图科技、宇顺电子、群达行模具、核达中远通、聚光科技、苏州科达、梅特勒.托利多、浙江大学、三博高分子合金、奥普卫厨、恒生电子、宇通客车、九阳小家电、大全集团、敏实集团等……
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