财务管理战略

阐述财务管理支持企业发展战略 实现；剖析财务管理战略的内在逻辑关系；发挥财务管理战略真正的价值。

1、认识企业管理战略 企业是资源配置场所 企业战略是提高企业资源配置效率的重要手段 企业战略是有别于其他提高企业资源配置效率的重要手段 2、认识财务管理战略 分析财务管理战略 理解财务管理战略 财务管理战略特征(支持性、全员性、动态性、安全性、指导性) 3、财务管理战略的具体内容1―企业重点战略活动形成的财务管理战略 企业战略态势下的财务管理战略 企业竞争战略下的财务管理战略 保持竞争优势下的财务管理战略 并购重组的财务管理战略 国际化财务管理战略 4、财务管理战略的具体内容2―企业发展阶段形成的财务管理战略 产品不同生命周期的财务管理战略： 企业不同周期的财务管理战略： 5、财务管理战略的具体内容3―财务管理活动本身形成的财务管理战略 财务治理的战略行为 会计管理的战略行为 现金管理的战略行为 控制管理的战略行为： 6、财务管理战略的开展 企业战略目标修正 财务管理分析诊断 企业发展阶段判断 财务管理战略设计 财务管理战略实施