培训受众
母子公司财务控制培训受众
董事长、总经理、财务总监、财务经理
课程收益
母子公司财务控制课程收益
分析母子公司核心矛盾与风险;揭示母子公司财务控制之手段;设计母子公司财务控制具体方法。
课纲
母子公司财务控制课纲
《母子公司财务控制》
1、诠释母子公司财务控制
从法律的角度诠释
从管理的角度诠释
母子公司财务控制目标
2、母子公司财务控制环境
法人治理的结构的完善程度
企业组织架构的选择
企业经营范围
企业发展战略情况
企业发展阶段
成员企业和母公司的相互影响力
企业文化
灵活性的考虑
成本和效益
政策环境
3、母子公司财务控制模式
集权型
分权型
混合型
4、母子公司财务控制方法
“人”的控制
“钱”的控制
“预算”的控制
“信息”的控制
加强内部审计
规范财务制度
总结:母子公司财务控制体系
5、母子公司财务控制载体
会计组织制度
会计核算制度
交易控制制度
财务管理制度
风险防范制度
财务信息化制度
6、案例
客户简介
客户问题
客户目的及最终交付结果
分析过程和结论
告诉客户我们的思路
告诉客户我们的基本做法
1、诠释母子公司财务控制
从法律的角度诠释
从管理的角度诠释
母子公司财务控制目标
2、母子公司财务控制环境
法人治理的结构的完善程度
企业组织架构的选择
企业经营范围
企业发展战略情况
企业发展阶段
成员企业和母公司的相互影响力
企业文化
灵活性的考虑
成本和效益
政策环境
3、母子公司财务控制模式
集权型
分权型
混合型
4、母子公司财务控制方法
“人”的控制
“钱”的控制
“预算”的控制
“信息”的控制
加强内部审计
规范财务制度
总结:母子公司财务控制体系
5、母子公司财务控制载体
会计组织制度
会计核算制度
交易控制制度
财务管理制度
风险防范制度
财务信息化制度
6、案例
客户简介
客户问题
客户目的及最终交付结果
分析过程和结论
告诉客户我们的思路
告诉客户我们的基本做法
人气: 2441
