课纲
教练式沟通课纲
教练式沟通
1.管理沟通的基本原理
常规沟通原理
自我沟通原理
教练式沟通原理
2.教练式沟通基本能力训练
聆听
发问
区分
回应
3.宏观教练关系建立技巧
建立辅导支持的关系
提升当事人内心期望
扩展当事人视角
支持当事人达成目标
协助当事人突破框框
4.教练式沟通模式
A--B模式
成果导向模式
管理沟通高级能力训练
5.教练式沟通工具
企业动力对话系统
说服与探求的平衡
6.教练式对话现场演练
7.工厂物流管理的现场改善思考
指导现场持续改善的两大基本观念
ECRS的真谛及衍生的理念
大批量生产到小批量生产的转化
TPS精益生产方式的自动化在现场的体现
全员参与的5S现场改善活动
全员参与的小集团改善活动
8.关于工厂物流成本降低的思考
彻底消除现场的三不
工厂物流成本检讨的项目
运输费的降低策略
保管费的降低策略
包装费的降低策略
装卸费的降低策略
1.管理沟通的基本原理
常规沟通原理
自我沟通原理
教练式沟通原理
2.教练式沟通基本能力训练
聆听
发问
区分
回应
3.宏观教练关系建立技巧
建立辅导支持的关系
提升当事人内心期望
扩展当事人视角
支持当事人达成目标
协助当事人突破框框
4.教练式沟通模式
A--B模式
成果导向模式
管理沟通高级能力训练
5.教练式沟通工具
企业动力对话系统
说服与探求的平衡
6.教练式对话现场演练
7.工厂物流管理的现场改善思考
指导现场持续改善的两大基本观念
ECRS的真谛及衍生的理念
大批量生产到小批量生产的转化
TPS精益生产方式的自动化在现场的体现
全员参与的5S现场改善活动
全员参与的小集团改善活动
8.关于工厂物流成本降低的思考
彻底消除现场的三不
工厂物流成本检讨的项目
运输费的降低策略
保管费的降低策略
包装费的降低策略
装卸费的降低策略
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