班组创新管理

课程大纲

1）何谓“五个日”管理？

2）“五个日”的管理核心是什么？

（青岛海川砺智公司的项目计划甘特图案例分析计划的重要性）

3）“五个日”如何设计目标？

4）“五个日”管理能提高班组和企业的哪些管理水平？

5）如何开展“五个日：班组管理模式？

6）“五个日”管理和其他管理模式的互补性？

7）案例分析：某企业成功的推行“五个日”管理

（青钢集团＼青岛澳柯玛推行案例分析）