课纲
公司高管劳资纠纷法律风险实务解析课纲
第一部分 高管管理处理实务
(一)高官的范畴和义务
1、高级管理人员的范畴
2、高级管理人员的特殊义务
(二)高管的任免和解除;
1、高管的任免
2、高管的合同签订
(1)董事的合同(签还是不签?)
(2)总经理(签还是不签?和谁签?)
(3)其他高管(签还是不签?和谁签?)
(4)党的书记、工会主席(签还是不签?和谁签?)
案例1 高管薪酬“缩水”离职争议案
3、高管的职务解除
(1)职务解除和合同解除的竞合
(2)职务解除和合同解除的不一致
(三)高管的薪资与工时
案例2 外籍高管离职争议案
(四)高管的禁止与限制
案例3 副总私开公司被炒鱿鱼争议案
(五)高管的管理责任
1、安全生产的事故责任
2、群体争议事件的监管责任
3、违法犯罪的刑事责任
第二部分:高管纠纷处理实务
案例4 高管员工离职索赔案
案例5 总经理自己定合同涨工资争议案
案例6 耐克高管转投阿迪达斯赔偿争议案
(一)高官的范畴和义务
1、高级管理人员的范畴
2、高级管理人员的特殊义务
(二)高管的任免和解除;
1、高管的任免
2、高管的合同签订
(1)董事的合同(签还是不签?)
(2)总经理(签还是不签?和谁签?)
(3)其他高管(签还是不签?和谁签?)
(4)党的书记、工会主席(签还是不签?和谁签?)
案例1 高管薪酬“缩水”离职争议案
3、高管的职务解除
(1)职务解除和合同解除的竞合
(2)职务解除和合同解除的不一致
(三)高管的薪资与工时
案例2 外籍高管离职争议案
(四)高管的禁止与限制
案例3 副总私开公司被炒鱿鱼争议案
(五)高管的管理责任
1、安全生产的事故责任
2、群体争议事件的监管责任
3、违法犯罪的刑事责任
第二部分:高管纠纷处理实务
案例4 高管员工离职索赔案
案例5 总经理自己定合同涨工资争议案
案例6 耐克高管转投阿迪达斯赔偿争议案
培训受众
公司高管劳资纠纷法律风险实务解析培训受众
用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部门经理、主管;法律部门负责人、律师以及其他相关人士。
授课形式
公司高管劳资纠纷法律风险实务解析授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
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