胜任力模型发展程序与应用实务

本课程介绍胜任力模型中如何将「胜任力」和「胜任力评鉴」的观念与发展应用在企业人才管理相关制度上之实务经验与做法，使学员具备胜任力发展与评鉴的观念与规划技巧。帮助人力资源从业人员学习以胜任力导向的应用，快速提升在组织变革时代的能力与绩效。

费　　用:￥1000元/位（含教材、午餐等费用,将有机会获赠“庄周vip卡”）
地　　点:上海新一百商务中心17楼
时　　间:2007年5月25日（周五）10：00-16：30
主办单位:庄周企业管理顾问有限公司 

活动咨询窗口:
庄周企管： 黄 海 燕
电话：
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   一、如何成功推动胜任力
　　二、胜任力模型建构内容
　　三、胜任力模式建构实务演练
　　四、胜任力评鉴方法介绍
　　五、胜任力在人力资源制度上的应用