情景式领导

本课程提升您选择有效的领导力的技能，以便运用它来提升您的团队的生产力；发展特殊技能以帮助您正确识别您属下的需求；情境领导将为您提供金钥匙打开解决问题的通路。

一、什么是领导

1、企业领导的角色定位

2、领导的综合能力要求

3、领导的行为过程剖析

二、领导风格与领导行为

1、两种典型的领导风格

2、因材施教的领导行为

3、领导的九大工作原则

三、领导的杀手锏

1、成功领导的关注点

2、领导活动的三要素

3、有效领导三种武器

4、领导自我提升方法