5S(6S)管理基础知识
内训课

5S(6S)管理基础知识

管理培训课程
课程编号125505
课程时长1 / 7 小时
授课老师-
课程类别生产管理
评分3.0

培训受众

5S(6S)管理基础知识培训受众

中层管理人员

课程收益

5S(6S)管理基础知识课程收益

1、掌握5S(6S)内涵及基本原理;2、掌握推进6S 管理重点与难点; 3、掌握实施6S 管理体系的推行方法,实施方法与技巧。

课纲

5S(6S)管理基础知识课纲

一、为什么要5S(6S)管理
1、关于5S(6S)的认识误区
2、5S(6S)管理的历史起源
3、5S(6S)对企业的直接效益
二、什么是5S(6S)管理
1、5S(6S)管理的含义
2、5S(6S)与管理的关系
3、5S(6S)是现场管理的出发点
三、如何推进5S(6S)管理
1、推进5S(6S)的方法步骤
2、5S(6S)的内在逻辑关系
3、推行5S(6S)的管理障碍
人气: 1532