培训受众
打造高效执行力培训受众
本课程通过透视组织中各层次人员容易犯的错误或根深蒂固的观念，发掘团队执行力不够的根本原因，并提供了在实践中证明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受训团队的执行能力，提升受训企业的核心竞争力。
课程收益
打造高效执行力课程收益
全员、中高层管理人员
课纲
打造高效执行力课纲
一、执行力诊断
1、中国企业团队执行力现状分析
2、执行力缺乏的原因
3、自我诊断：本部门存在的执行力问题
二、角色认知与执行意识
1、中层经理的价值与角色分析
2、中层经理的素质与能力要求
3、中层经理应具备的职业心态
4、中层经理应具备的执行意识
三、部门经理执行力与执行力体系认知
1、执行力定义、本质、要素、分解
2、为什么要建立执行体系
3、执行体系是如何构成的
4、部门目标建立与分解
1、中国企业团队执行力现状分析
2、执行力缺乏的原因
3、自我诊断：本部门存在的执行力问题
二、角色认知与执行意识
1、中层经理的价值与角色分析
2、中层经理的素质与能力要求
3、中层经理应具备的职业心态
4、中层经理应具备的执行意识
三、部门经理执行力与执行力体系认知
1、执行力定义、本质、要素、分解
2、为什么要建立执行体系
3、执行体系是如何构成的
4、部门目标建立与分解
人气: 1151