情景式领导

本课程提升您选择有效的领导力的技能，以便运用它来提升您的团队的生产力；发展特殊技能以帮助您正确识别您属下的需求；情境领导将为您提供金钥匙打开解决问题的通路。

一、什么是领导
1、企业领导的角色定位
2、领导的综合能力要求
3、领导的行为过程剖析
二、领导风格与领导行为
1、两种典型的领导风格
2、因材施教的领导行为
3、领导的九大工作原则
三、领导的杀手锏
1、成功领导的关注点
2、领导活动的三要素
3、有效领导三种武器
4、领导自我提升方法