后危机时代的企业变革

一、全球经济风暴前夜思考
1、一半是海水，一半是火焰
2、经济风暴前夜的危机预警
3、经济8大危机与10大预言
二、中国制造业的现实危机
1、中国制造离国际差距有多大
2、关于中国制造行业总体评价
3、当前中国制造业的现实困境
三、企业危机应对策略研究
1、健全长中短期应对机制
2、紧急打造危机“逃生仓”
3、构建危机信息监控平台

面对转型期的危机与机遇，中国企业进行管理创新的要点；掌握变革的思路，学习变革的方法，从管理创新中形成规避风险、捕捉机遇的能力。