课程收益
管理者管理能力提升培训课程收益
1.明确新时代组织特征及管理者角色定位
2.制定有效决策进行管理
3.强化组织间沟通手段,提升团队协作能力
4.理解“赢在执行”
2.制定有效决策进行管理
3.强化组织间沟通手段,提升团队协作能力
4.理解“赢在执行”
课纲
管理者管理能力提升培训课纲
一、管理的基础
1.管理的基础
2.如何管理业务
3.如何管理他人和管理自己
4.如何评价管理效果
5.组织的原则和作用
6.新时代的组织特征
二、管理决策与问题解决
1.管理与决策的关系
2.认识决策的陷阱
3.问题解决型的决策方法
4.管理博弈
5.基于行为经济学的公司决策
三、高效沟通
1.沟通的基础
2.认识沟通的障碍
3.成功沟通的核心问题
4.解构组织沟通技巧
5.沟通技巧的学习与演练
四、提升执行力
1.如何理解“赢在执行”
2.执行的力六要素
3.组织内高执行力的行为
4.时间与效率管理
5.人生发展的六力模型
1.管理的基础
2.如何管理业务
3.如何管理他人和管理自己
4.如何评价管理效果
5.组织的原则和作用
6.新时代的组织特征
二、管理决策与问题解决
1.管理与决策的关系
2.认识决策的陷阱
3.问题解决型的决策方法
4.管理博弈
5.基于行为经济学的公司决策
三、高效沟通
1.沟通的基础
2.认识沟通的障碍
3.成功沟通的核心问题
4.解构组织沟通技巧
5.沟通技巧的学习与演练
四、提升执行力
1.如何理解“赢在执行”
2.执行的力六要素
3.组织内高执行力的行为
4.时间与效率管理
5.人生发展的六力模型
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