培训受众
才博管理人员企业绩效管理技能培训课程培训受众
1. 企业中高层管理人员<br/>2. 企业人力资源管理人员<br/>3. 企业准备提升为管理人员的员工<br/>4. 有志于成为职业经理人的从业人士
课程收益
才博管理人员企业绩效管理技能培训课程课程收益
1. 更有效地执行支持公司战略实施的绩效管理体系
2. 建立和执行有效的绩效标准体系
3. 通过目标管理实现个人、部门和组织目标
4. 推行有效的绩效反馈和绩效改进计划
5. 实施有效的绩效评估过程
6. 提升组织绩效和员工绩效
7. 通过绩效管理提升公司的竞争力
8. 通过绩效管理,提升公司对优秀人才的吸引力
2. 建立和执行有效的绩效标准体系
3. 通过目标管理实现个人、部门和组织目标
4. 推行有效的绩效反馈和绩效改进计划
5. 实施有效的绩效评估过程
6. 提升组织绩效和员工绩效
7. 通过绩效管理提升公司的竞争力
8. 通过绩效管理,提升公司对优秀人才的吸引力
课纲
才博管理人员企业绩效管理技能培训课程课纲
第一天
通过绩效管理提升企业竞争优势
―案例研讨
―竞争力与绩效管理
―绩效管理过程
―主管和员工对绩效的责任
―绩效管理问题与解决办法经验分享
―成功经验分享
―工作模拟
―Q&A
目标设定与执行
―案例研讨
―目标与标准设定技巧
―KPI绩效指标体系设定
―目标执行与监控
―目标修正技巧
―工作模拟训练
―经验分享
―Q&A
第二天
绩效面谈技巧
―案例研讨/实践经验分享
―绩效面谈目的与绩效面谈准备
―有效的绩效面谈技巧
―绩效面谈问题与解决办法经验分享
―绩效面谈工作模拟
―经验性练习
―案例分享
―Q&A
绩效反馈与绩效改进
―案例研讨
―绩效管理目标与绩效反馈
―绩效改进计划
―培训与绩效改进
―绩效改进面谈
―经验性练习
-―Q&A
通过绩效管理提升企业竞争优势
―案例研讨
―竞争力与绩效管理
―绩效管理过程
―主管和员工对绩效的责任
―绩效管理问题与解决办法经验分享
―成功经验分享
―工作模拟
―Q&A
目标设定与执行
―案例研讨
―目标与标准设定技巧
―KPI绩效指标体系设定
―目标执行与监控
―目标修正技巧
―工作模拟训练
―经验分享
―Q&A
第二天
绩效面谈技巧
―案例研讨/实践经验分享
―绩效面谈目的与绩效面谈准备
―有效的绩效面谈技巧
―绩效面谈问题与解决办法经验分享
―绩效面谈工作模拟
―经验性练习
―案例分享
―Q&A
绩效反馈与绩效改进
―案例研讨
―绩效管理目标与绩效反馈
―绩效改进计划
―培训与绩效改进
―绩效改进面谈
―经验性练习
-―Q&A
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