培训受众
NLP卓越领导沟通--深层沟通表达技巧培训受众
1、专业技术背景的主管级以上人士<br/>2、团队成员日益年轻化的主管级以上人士<br/>3、奇缺人才的主管级以上人士<br/>4、领导力需要提升的主管级以上人士
课程收益
NLP卓越领导沟通--深层沟通表达技巧课程收益
1、帮助学员提升倾听的技巧,减少上下级摩擦,提升问题解决效率
2、掌握合理运用同理心,深化彼此情感,巩固双方信任
3、增加学员有效激励下属的能力,触动下属积极主动开展工作
4、掌握批评的艺术,建立与下属的安全对话,提升下属改变意愿
5、帮助学员接纳沟通对象的多样性,灵活高效与不同性格的下属展开有效沟通,达成问题的解决
2、掌握合理运用同理心,深化彼此情感,巩固双方信任
3、增加学员有效激励下属的能力,触动下属积极主动开展工作
4、掌握批评的艺术,建立与下属的安全对话,提升下属改变意愿
5、帮助学员接纳沟通对象的多样性,灵活高效与不同性格的下属展开有效沟通,达成问题的解决
课纲
NLP卓越领导沟通--深层沟通表达技巧课纲
1.沟通五大架构--
情绪EQ、问句系统、内心规则、价值观、信念
2.价值观的重要--
何为价值观、价值观的影响、价值观的运用、价值观的建立
3.语言的力量--
观念与信念、信念的由来、信念的建立、语言的影响力
4.有效沟通策略--
沟通三类型、调频与模仿、沟通影响策略、实务操作
5.有效地倾听--
倾听的态度、提问的技巧、融入与抽离、认同法则
6.同理心训练--
同理语言、反应式倾听、负向词汇运用、实务操作练习
7.赞美与激励--
亲和与信赖、赞美的方法、引出最好的、正向词汇运用
8.批评的艺术--
柔软与弹性、批评的原则、批评的技巧、释义法运用师资力量
情绪EQ、问句系统、内心规则、价值观、信念
2.价值观的重要--
何为价值观、价值观的影响、价值观的运用、价值观的建立
3.语言的力量--
观念与信念、信念的由来、信念的建立、语言的影响力
4.有效沟通策略--
沟通三类型、调频与模仿、沟通影响策略、实务操作
5.有效地倾听--
倾听的态度、提问的技巧、融入与抽离、认同法则
6.同理心训练--
同理语言、反应式倾听、负向词汇运用、实务操作练习
7.赞美与激励--
亲和与信赖、赞美的方法、引出最好的、正向词汇运用
8.批评的艺术--
柔软与弹性、批评的原则、批评的技巧、释义法运用师资力量
人气: 3453
