房地产中介中层管理课程纲要

1、 提高对职业、行业、公司的认同；
2、 提高中层管理人员的工作责任感；
3、 提高中层管理人员的执行力。

1、 课堂纪律宣布；
事前约法三章，事后绝不妥协。
2、 房地产中介现状分析和讨论；
A、终端店面现状；（重点一）
B、中层管理人员现状；
C、基层业务人员现状；
D、行业现状。
3、 中层管理人员职责讨论：
A、中层管理人员自我角色定位；（重点二）
B、中层管理人员如何培育自己的下属；
C、高效沟通技巧。
4、 中层管理人员的自我管理；
A、 自我养成；
B、 自我时间管理；
C、 自我压力管理；
D、 自我突破与超越。
5、 打造高绩效的业务团队：
A、 团队要素；
B、 6大团队执行法则；
C、 团队沟通训练。