中层管理

1． 提高受训中层管理人员的领导能力；
2． 提高受训中层管理人员的团队建设及管理能力；
3． 提高受训学员的销售管理能力；

【课程纲要】
1． 打造销售管理人员优势领导力：
A． 中层管理人员角色定位和自我认知；
成功来自于团队的整体成功；
阳光团队需要阳光领袖。
B． 团队兴亡的核心素质之一：高信任度的团队潜力无限；
C． 高效沟通：沟通到位，工作才能到位；
D． 目标设定与管理；
E． 执行力：停止抱怨、坚定选择、坚决执行。
2． 销售团队建设及管理：
A． 执行力第一要素：合适人的人做合适的事情，严把招聘关；
合适的人做合适的事情。
B． 销售团队的灵魂：将有必死之心，士无贪生之念；
拒绝官僚。
C． 销售团队的成长与提高：团队知识管理；
D． 销售团队的执行：目标管理与时间管理
数字化目标
目标分解和执行
养成良好的职业习惯
卓越时间管理
3． 销售管理能力训练：
A． 深入了解楼盘，找到其核心价值；
自我洗脑，爱上我的楼盘；
培养对公司、品牌、岗位和产品的认同。
B． 销售团队竞争意识管理；
比、学、赶、帮、超五字作战方争




【道具安排】
1． 全开大白纸10张
2． 红黑蓝三色记号笔各3支
3． 白板架一套