全国各地近期开课计划
| 课程编号 | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 271871 | 上海海神诺富特大酒店 | 2015/11/16 ~ 2015/11/17 | 报名已结束 | — |
| 131655 | 上海市 | 2016/01/12 ~ 2016/01/13 | 报名已结束 | — |
| 271868 | 上海海神诺富特大酒店 | 2016/04/25 ~ 2016/04/26 | 报名已结束 | — |
| 305702 | 上海海神诺富特大酒店 | 2016/05/16 ~ 2016/05/17 | 报名已结束 | — |
| 271869 | 上海海神诺富特大酒店 | 2016/08/08 ~ 2016/08/09 | 报名已结束 | — |
| 271870 | 上海海神诺富特大酒店 | 2016/11/24 ~ 2016/11/25 | 报名已结束 | — |
| 317410 | 上海海神诺富特大酒店 | 2016/12/08 ~ 2016/12/09 | 报名已结束 | — |
| 318548 | 上海海神诺富特大酒店 | 2017/02/20 ~ 2017/02/21 | 报名已结束 | — |
| 318549 | 上海海神诺富特大酒店 | 2017/05/15 ~ 2017/05/16 | 报名已结束 | — |
| 318550 | 上海海神诺富特大酒店 | 2017/07/17 ~ 2017/07/18 | 报名已结束 | — |
| 318551 | 上海海神诺富特大酒店 | 2017/09/11 ~ 2017/09/12 | 报名已结束 | — |
| 318552 | 上海海神诺富特大酒店 | 2017/11/13 ~ 2017/11/14 | 报名已结束 | — |
课纲
全面库存管理课纲
第一部分：库存管理对企业运营的影响和作用
物流和库存管理简介
存货的类型，特征和功能
冰山一角：存货的真实成本
库存对物流的深刻影响
库存与供、产、销的相互作用
案例：Summit talk
第二部分：控制库存的有效方法
库存控制基本框架
确定最佳订货量EOQ
经典案例分析：进亦难，退亦难
ABC分类的最新发展及其优缺点
安全库存点的设定
期间观察法和连续观察法
确定最佳订货点ROP
案例：大力推广的ABC ROP/STD
VMI方法在中国的应用
第三部分：需求预测和库存
需求的特性和不确定性
企业常用的预测方法
预测要点和异常数据
拉动式与推动式库存预测
案例：某公司的月度SOP会议
第四部分：库存管理支持物流运作
库存与供、产、销的相互作用
MRP, JIT和Kanban
库存分析对仓库运作的帮助
平衡库存控制与仓库选址
第五部分：库存绩效评估
常用指标与比率
管理层的看法
案例：难以衡量的指标
物流和库存管理简介
存货的类型，特征和功能
冰山一角：存货的真实成本
库存对物流的深刻影响
库存与供、产、销的相互作用
案例：Summit talk
第二部分：控制库存的有效方法
库存控制基本框架
确定最佳订货量EOQ
经典案例分析：进亦难，退亦难
ABC分类的最新发展及其优缺点
安全库存点的设定
期间观察法和连续观察法
确定最佳订货点ROP
案例：大力推广的ABC ROP/STD
VMI方法在中国的应用
第三部分：需求预测和库存
需求的特性和不确定性
企业常用的预测方法
预测要点和异常数据
拉动式与推动式库存预测
案例：某公司的月度SOP会议
第四部分：库存管理支持物流运作
库存与供、产、销的相互作用
MRP, JIT和Kanban
库存分析对仓库运作的帮助
平衡库存控制与仓库选址
第五部分：库存绩效评估
常用指标与比率
管理层的看法
案例：难以衡量的指标
培训受众
全面库存管理培训受众
物流、采购、库存等管理人员、物流人员，计划员
课程收益
全面库存管理课程收益
库存管理与仓库管理有本质的区别，它的功能是管理和控制公司的资产，如原材料，零部件，半成品，成品的系统方法和工具。讲师以高超的授课艺术，把复杂的库存管理工具以通俗易懂的方式加以阐述，使您能够迅速而准确地识别库存管理中显现的和隐藏的问题，并找到解决问题的方法；同时，讲师还教您如何设计及建立整套的库存管理体系，从而加速库存周转，减少资金的占用，以增加公司利润.
授课形式
全面库存管理授课形式
线下公开课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
吕军
培训参考价
¥5,950
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