3R管理之道
内训课

3R管理之道

3R
课程编号13166
课程时长2 / 14 小时
授课老师红智博
课程类别经营战略
评分0.0

培训受众

3R管理之道培训受众

董事长、总经理、管理人员

课程收益

3R管理之道课程收益

全面提升管理能力

课纲

3R管理之道课纲

3R管理之道
-------------“3R”成就你的管理生涯!
“3R管理之道”是实战派大师--红智博的经典之作。“3R”即公司经营管理之中运用的“待人之道”、“管人之道”、“用人之道”。是大师的多年心得的总结与科学的分析;是公司管理学中的颠峰管理艺术的总结;是团队建设实践中加以历练的精华;是职业经理人成熟蜕变的过程;是公司管理者不可或缺的必学课程。“3R”成就你的管理生涯!
课程分为3个模块:待人之道、管人之道、用人之道。具体课程如下:
道一、待人之道
一、 职业经理人的个人魅力之道
二、 尊重员工之道
三、 发挥员工才能之道
四、 与员工的感情之道
五、 与员工关系之道
道二、管人之道
六、 处理纠纷之道
七、 防范员工跳槽之道
八、 处理出格员工之道
九、 建立沟通之道
十、 让员工遵守岗位责任之道
道三、用人之道
十一、 团队激励之道
十二、 营造合作之道
十三、 适才量用之道
十四、 培养助手之道
十五、 挖掘员工潜能之道
每次课后将有实操演练及应用作业配合完成,以达到学用结合的目的。从而迅速提升管理者的实际操作能力。
                                          管理生涯从心开始!
----红智博
金钻价值:红智博-----震撼500强的声音,改变CEO的力量!
特别助理陈晨:    
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授课专家

培训参考价

¥34,000

人气: 2113