生产管理的问题与对策

生产车间每日都会面临人员、产量、品质、交期、材料不良与短缺、员工安全、设备运转不顺与故障…等问题，而车间主管为了要让生产能够顺利进行，就必需耗费大量的时间来解决这些问题，对于管理上的各种改善作业反而无暇兼顾，因而影响公司及部门的长期发展
如何解决车间的问题，并逐渐减少问题的持续发生，是本课程的主要目的。透过深入浅出的解说，以及学员的互动、讨论等，让学员能够迅速掌握处理及防患问题发生的技巧，并藉此协助车间主管轻松面对每日的生产作业，进而改善车间的管理

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