课纲
关系型大客户销售培训课纲
? 大客户销售理念
o 关系型大客户销售的特点
o “以人为本”的销售
o 案例:销售员的“惰性”
o 大客户项目的里程碑
? 销售机会分析系统
o 碌碌无为的销售员
o 信息收集的方法
? C-MAN-C
o 迫切事件
o 案例:项目中的因公、因私需求
o 案例:某大厦网络工程---银弹
? 角色分析
o 蝶型图
o 人物决策方向
o 案例:替换IBM键盘
o 案例:某城市VoIP工程
? 喜好分析
o 现场测试
o 案例:领袖的性格
o 动物图
o 案例:多种场景下的判别法
? 立场分析
o 亲疏图
o 深入客户高层
? 阶梯型攻略
o 3种关系策略
o 案例:逐步浮现的千万大单
? 销售策略
o 战场沙盘
? 东线――西线
o 5种策略
o “挖坑”法
o 独有业务价值USP---UBV
? 临门一脚
o 案例:项目决定的最后阶段的客户心理
o 案例:某机场设备投标
o 跟进
o 断桥法
o 蛛网图
? 大客户销售管理
o 善用人员
o 费用控制
o 销售漏斗
o 销售业绩分析
o 关系型大客户销售的特点
o “以人为本”的销售
o 案例:销售员的“惰性”
o 大客户项目的里程碑
? 销售机会分析系统
o 碌碌无为的销售员
o 信息收集的方法
? C-MAN-C
o 迫切事件
o 案例:项目中的因公、因私需求
o 案例:某大厦网络工程---银弹
? 角色分析
o 蝶型图
o 人物决策方向
o 案例:替换IBM键盘
o 案例:某城市VoIP工程
? 喜好分析
o 现场测试
o 案例:领袖的性格
o 动物图
o 案例:多种场景下的判别法
? 立场分析
o 亲疏图
o 深入客户高层
? 阶梯型攻略
o 3种关系策略
o 案例:逐步浮现的千万大单
? 销售策略
o 战场沙盘
? 东线――西线
o 5种策略
o “挖坑”法
o 独有业务价值USP---UBV
? 临门一脚
o 案例:项目决定的最后阶段的客户心理
o 案例:某机场设备投标
o 跟进
o 断桥法
o 蛛网图
? 大客户销售管理
o 善用人员
o 费用控制
o 销售漏斗
o 销售业绩分析
培训受众
关系型大客户销售培训培训受众
销售人员<br>销售经理<br>营销经理
课程收益
关系型大客户销售培训课程收益
1. 如何在有限的资源条件下筛选优先跟踪的客户和项目?
2. 如何接触到客户的高层人士?
3. 如何正确判断用户内部的角色分工、政治权力?
4. 如何分析客户的性格并采取相应的对策?
5. 如何临门一脚、促成交易?
6. 如何赢得项目投标?
7. 如何控制“公关”费用?
8. 如何管理与激励大客户销售团队?
2. 如何接触到客户的高层人士?
3. 如何正确判断用户内部的角色分工、政治权力?
4. 如何分析客户的性格并采取相应的对策?
5. 如何临门一脚、促成交易?
6. 如何赢得项目投标?
7. 如何控制“公关”费用?
8. 如何管理与激励大客户销售团队?
授课形式
关系型大客户销售培训授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
余大洪
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¥50,000
人气: 2490
