绩效管理

待定

一)什么是绩效管理
1.绩效管理的定义
2.绩效管理方法的变化
3.绩效管理"工具箱"总体介绍
4.如何使绩效管理适应组织,案例

二)绩效导向的领导
1.受欢迎的领导模式
2.用以分析自身竞争力的问卷
3.如何创造良好的工作环境
4.如何管理你的领导绩效

三)绩效管理技巧
1.授权的5个步骤
2.指导的技巧
3.何时处理不良绩效
4.如何激励他人

四)绩效管理流程
1.绩效的评估
2.面向成果的目标设定
3.绩效测评

五)创造高绩效团队
1.团队合作的重要性
2.团队失败的原因
3.团队发展的阶段
4.分析团队自身绩效的问卷