中层经理的八项修炼

1、认知中层经理的重要位置；
2、进行正确角色认知和准确定位；
3、八项修炼切实提高自身素质和能力

课程精要：
一、认知：冰山之“基”
善政得民财,善教得民心
二、组织执行力缺乏的原因
1、决策因素：目标确定的错误
2、心理因素：缺乏执行的勇气
3、教育因素：发挥团队的力量
三、关键的角色认知发挥团队力量
1、中层执行者需要有解决问题的能力
2、适宜的工具是解决问题的关键
3、学会用流程去管理
四、管理者必备的八项素质
基本素质1：强烈的危机意识 基本素质2：正向思维
基本素质3：拥有责任感 基本素质4：强化团队精神
基本素质5：注重行为计划 基本素质6：集中精力
基本素质7：建立良好人际关系 基本素质8：追求结果至上