培训受众
标准化作业与现场改善培训受众
培训对象:车间主任、现场管理人员(企业班组长、后备班组长、质管员、维修保养员、操作人员)
课程收益
标准化作业与现场改善课程收益
培训目的:1、理解标准化作业与现场改善的必要和作用,正确把握标准化和改善的关系;2、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化,补充所欠缺的知识和技能;3、建立科学的思维模式。
课纲
标准化作业与现场改善课纲
课程内容:讲座共分十一讲
第一讲 标准化作业的概念
第二讲 标准化作业的实施
第三讲 标准化作业的保持
第四讲 生产现场改善的概念
第五讲 生产现场改善的意义(与标准化的关系)
第六讲 现场改善活动的参考原则
第七讲 生产现场改善活动的策划
第八讲 生产现场改善的实施
第九讲 改善活动的检查
第十讲 检查结果的处置
第十一讲 创造持续改善的环境
第一讲 标准化作业的概念
第二讲 标准化作业的实施
第三讲 标准化作业的保持
第四讲 生产现场改善的概念
第五讲 生产现场改善的意义(与标准化的关系)
第六讲 现场改善活动的参考原则
第七讲 生产现场改善活动的策划
第八讲 生产现场改善的实施
第九讲 改善活动的检查
第十讲 检查结果的处置
第十一讲 创造持续改善的环境
授课专家
张岩
查看讲师主页 →培训参考价
¥34,000
人气: 2554
