培训受众
西点执行力培训受众
企业中高层及相关人员
课程收益
西点执行力课程收益
提升企业员工综合素质;提升企业市场竞争力;创建优良企业文化;提高员工的职业素养,让员工具有家庭般的情感,西点士兵般的执行,自动自发的工作!
课纲
西点执行力课纲
一、团队精神是训练出来的
1、 铁的纪律是胜利的规则,共同的价值观是团队基础
2、“我”与团队的角色认知;
3、增强主人翁意识,增强团队凝聚力;
4、沟通从自己开始,扩大无限影响力。
二、责任是企业的灵魂
1、责任、责任、责任、建立坚不可摧的责任感;
2、承诺、责任,展现没有借口的团队风采;
3、激情、爱心、感恩、奉献与公司共命运;
4、培养责任感和船长心态、使团队自动自发。
三、 将服从训练成习惯
1、视服从为美德 ,视服从的力量 ,服从是配合的开始;
2、尊重与理解是团队基石,提高对企业的忠诚度;
3、同一个声音、同一种行为才是团队;
4、少一点个性,多一点共性成就团队的力量。
四、锻造心灵的强者向着目标挑战
1、压力管理能力和冲突处理能力是团队最重要的能力;
2、提升自我管理的能力,激发持久活力和热情;
3、突破自我设限,解除心理障碍;
4、清除思维短板,为成功找方法。
五、“西点”团队执行力训练
1、任务是假像,企业要结果;
2、增强团队合作精神,没有完成不了的任务;
3、一线贯穿的执行能力,责任到此就必须100%执行;
4、塑造团队愿景、凝聚团队力量、成就企业目标。
1、 铁的纪律是胜利的规则,共同的价值观是团队基础
2、“我”与团队的角色认知;
3、增强主人翁意识,增强团队凝聚力;
4、沟通从自己开始,扩大无限影响力。
二、责任是企业的灵魂
1、责任、责任、责任、建立坚不可摧的责任感;
2、承诺、责任,展现没有借口的团队风采;
3、激情、爱心、感恩、奉献与公司共命运;
4、培养责任感和船长心态、使团队自动自发。
三、 将服从训练成习惯
1、视服从为美德 ,视服从的力量 ,服从是配合的开始;
2、尊重与理解是团队基石,提高对企业的忠诚度;
3、同一个声音、同一种行为才是团队;
4、少一点个性,多一点共性成就团队的力量。
四、锻造心灵的强者向着目标挑战
1、压力管理能力和冲突处理能力是团队最重要的能力;
2、提升自我管理的能力,激发持久活力和热情;
3、突破自我设限,解除心理障碍;
4、清除思维短板,为成功找方法。
五、“西点”团队执行力训练
1、任务是假像,企业要结果;
2、增强团队合作精神,没有完成不了的任务;
3、一线贯穿的执行能力,责任到此就必须100%执行;
4、塑造团队愿景、凝聚团队力量、成就企业目标。
人气: 2596
